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刘小明
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刘小明:刘小明-未来将会消失的五种工作方式
生产管理
2016-01-20
4865
刘小明-未来将会消失的五种工作方式
1、等级制度
现在基本所有的公司都是等级森严的,上级命令下级,下级服从上级,这就造成了创造力和自主能力的匮乏,还往往会错失人才。
在未来,一个公司里所有的员工都是平等的,没有等级制度,只有分工职责不同,任何人之间都可以随意交流,思想的自由碰撞比较产生巨大的创造力。而且没有了等级的约束,员工会少了很多外界的
压力
和事务,不用为处理上下级之间的关系而分心,可以更加专注于工作。
2、固定工作时间
目前社会最流行的工作方式是「朝九晚五」,每天工作固定的时间,一切以时间点计算。这就造成了一定程度上的
生产
力浪费,工作多的时候会觉得人手不够用、时间不够用,需要加班产生额外的成本;工作少的时候时间都浪费了,员工在耗时间,不仅没给公司带来
经济
效益,还浪费了自己的时间。
在未来,工作时间是自由的,一切视工作任务的具体情况而定。每个员工合理支配自己的时间,不仅可以提高工作效率,还为员工的生活带来了更多便利和自由。只要做好分配制度,充分利用
人力
资源和时间资源,就能比过去创造更大的价值。
3、只把办公室作为工作之地
办公室是工作的地方,家是休息的地方,其它地方是其它地方—这是我们现在的想法。但是这样的固化思维容易把工作孤立起来,造成死板的工作方式,工作效率也大打折扣。
在未来,工作的地方是自由的,办公室、家、咖啡馆,哪儿都可以作为工作的地方。公司也不再限制员工必须打卡上班,只要完成工作即可,灵感来了,随时随地都可以办公。到那时候,工作将不仅仅只是工作,还是实现自我价值的媒介。
4、高管和经理控制所有信息
现代社会是信息爆炸的社会,及时掌控所有信息才有机会在残酷的竞争中脱颖而出。然而很多公司的高管和经理控制所有信息,重要
信息传递
不到低层员工那里,他们才是工作的直接执行者,因而很难完美地完成工作。
在未来,公司将没有等级制度,员工之间也是自由的,关于工作的所有信息都会流通到最需要的人那里,重要的信息也会在所有人之间共享。信息在公司内部的自由传播会使公司的发展更迅速更
健康
。
5、员工的年度审查制度
每到年末,各家公司都是进行年度审查,这一制度在一定程度上造成了年末公司工作的停滞,虽然员工获得必要的奖惩,但从公司整体来说弊大于利。
在未来,不会再有员工的年度审查制度,员工的工作时间、地点都自由之后,工作绩效也完全可以实时得出,每完成一份工作就会有相应的记录,并作出总结,以便员工进一步改善。这样一来员工一整年的工作不再是为了年终的审查,而是每个阶段都在总结进步,最终获得更好的工作能力。对于公司来说,也会在一年中的各个阶段即时给予员工必要的奖惩。
很显然,除了以上Jacob Morgan说的这五点,还有很多其它的内容可以加入进来,但是这五点是目前很多公司正在改变的地方,最常见也影响最深远。
生产
力的进步带来的是社会
经济
的直接进步,工作方式则是
生产
力最好的体现方式之一,在这个变革的时代,工作方式的改变也预示着一个新时代建设的开始,只有抓住这股潮流,才能不被历史发展的长河吞噬。
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