【责任动力学原理】又称理性责任系统分析学。责任动力学由库恩管理咨询公司总裁方志良先生首创的责任理性化数理分析学说。数即通过数字量化责任类型；理即通过逻辑分析责任内在的本质。

责任动力学打破了传统责任管理缺乏理论的现状，提出了责任理性化的四个维度矩阵模型与责任动力模型，通俗称为四种责任四种理念管理理念与技术，也即简称为4R4P。

 根据理性责任动力学的观点，责任是基于（社会）组织正式与非正式约束力下，由组织共性与个体内部力量共同驱动或激发产生。

人的责任范畴源于角色分工、合作、竞争与选择所产生，并解释了个体责任表现不同形态4R与所产生的不同形态力量4P关系的奥秘。

 一个组织如果导入了责任动力学后，可以在短期内改变组织成员对责任与驱动责任的力量的基本认知，并通过一段时间的理念与行为的实践从根本上改变组织成员的责任思维，形成了新的责任思维范式（思维定势），从而让组织内的责任管理变得真正富有成效，不再依赖假大空的说教模式。

 责任动力学可以给企业提供一套完整的管理体系，也即责任量化管理体系，这个体系帮助企业实现机制、目标、协同与战略四位一体的体系完善。