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王延臣
班组长，5S管理 /6S管理、TPM、安全、精细化
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王延臣:北京京东方班组长管理技能
2019-10-02 2802

  课程收获 Course harvest___________

 一、 健全班组建设核心要素、创新班组日常管理机制、实现N型班组模式落地。

 二、建设班组文化道场，通过创建班组文化理念系统和文化表现系统（看板），在班组日常管理中强化文化创建和文化化育、最终形成“人人创文化，文化育人人”的文化型班组建设模式。

  三、激活员工潜能，强化员工能力，提升工作绩效、促进班组综合运营绩效的提升和工作业绩的增长。


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