客户：金禾股份有限公司 地点：安徽省 - 滁州 时间：2015/5/29 0:00:00 班组建设 激活团队活力 课程收获 1、激活员工精神——让班组成为员工的精神家园 2、发掘团队潜能——深度激活卓越班组关键驱动力 3、塑造动车班组——让每个员工成为班组建设的推动者 课程大纲： 第一讲：班组创建、激活班组关键驱动力 一、班组的组织建设--- 构建班组健康发展平台 ---建立班组圆桌式组织结构、 激发成员参与班组管理 1、组建什么样的小组？ 2、小组的职责明确化； 3、选择什么样的人成为小组的小组长？ 4、小组如何开展工作？ 二、制度建设--健全班组活力的体制框架 1、---实效制度是组织正常运转的保障 2、---制度建设存在的难点和误区 3、---建立班组制度的三个关键点 4、---班组制度的四大功能 5、---制度公约化--用价值观管理取代强制性管理 ---管理环境化--用自省式管理取代督察式管理 案例分析：员工为什么疏远了小刘班组长? 三、人才建设--激活卓越班组的核心力量 1 、基层员工开发在班组 2、修炼员工基本功---“八全管理模式” 全员参与；全员有责，全员思考、全员管理 全员创新、全员创标， 全员学习、全员实践 3、---开发员工领导力—轮值管理 4、---开发员工执行力--- 动态激励 四、透明化建设--健全卓越班组的“三公”平台 1、透明化管理的三大功效及实施 2、问题透明--- 具体体现 3、制度透明--- 具体体现 4、绩效透明--- 具体体现 5、现场透明--- 具体体现 6、操作实务 透明化工具； 透明化平台 透明化保障机制 五、机制建设---开启卓越班组的动力之门 1、 赛马机制 2、 狼羊机制 3、 透明机制 4、 荣誉机制 5、 分享机制 6、 评议机制 -如何实践 第二讲：课后实践 提供实践要求 标准 检查表格 ------------------------------------------------------------------------------------王延臣老师：班组建设及班组长管理培训、辅导专家 专家点： 王延臣老师 拥有20多年合资企业班组管理及培训和咨询经验。理论功底扎实，实践经验丰富，为一汽丰田、海螺水泥、红塔集团、恒安集团、北京现代摩比斯、古井贡集团等500强做过咨询和培训。领域涉及汽车、电子、电器、机械、钢铁水泥、化工、石油、电力、服装、食品、药业，为500多家企业进行过生产现场改善、班组建设及质量、成本的控制，有着资深的管理和培训经验。 现担任北京大学总裁班讲师、中国职业能力培训中心顾问、中国管理科学研究院讲师、咨询师、中国质量认证中心咨询授课讲师、聚成、中华培训网、中企网特约讲师、咨询师。 专家优点：王老师讲课生动、幽默，讲解深入浅出。把管理当故事讲。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。 客户利益点：案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。今天学，明天用。 培训 咨询项目：5S/6S管理、班组建设、班组长管理技能、TWI、全员生产维护TPM、安全生产、质量管理及TQM、成本管控与压缩、精益生产、企业运营系统建设和改善、企业效率提升、持续现场改善、生产系统精细化管理。 学员评语： 1、一汽丰田生产部张总：我们公司在多位老师中选择王老师讲授《5S管理》；王老师授课内容丰富，案例多切合我们的实际，启发性强...... 2、双汇集团人事部李部长：听了王老师的《班组长的现场执行力》，感觉很有战略深度和战术广度，我们已第三次邀请王老师讲授《活力100-五型班组建设》 3、海螺水泥采购部李部长：因学员反映很好,我们再次邀请王老师来公司总部讲授《全员生产维护TPM》。 4、北京环卫集团汤主席 ：针对我们实际问题请王老师来内部上课，授课深入浅出、诙谐幽默,学员收获很大，反响非常好，我们已第二次邀请王老师； 5、现代摩比斯人力资源周总：王老师授课内容丰富,案例分析很到位，寓教于乐。 我们已5次邀请王老师做内训， 6、红塔集团的生产部宋总：王老师实战经验丰富又不乏理论深度，听他讲课，可以参与其中” …… 7、北京五星青岛啤酒有限公司董主任：王老师课程语言生动，具有活力，表达能力强， 把管理的意义通过很浅显的例子表现出来；课程互动性很强，能激发每个人的表演欲望，学员争先答题，棒极了！ 主要合作客户 汽车及配件行业： 一汽丰田、北京福田戴姆勒汽车、北京现代摩比斯、中国北车集团唐山轨道客车有限公司、中国兵器工业第二0六研究所、中国北车长春轨道客车有限公司、中国南车株洲时代电气绝缘有限公司、长安福特马自达汽车有限公司、江苏摩比斯、陕西法士特汽车传动集团、安徽中鼎汽车管件、陕西重汽、东风（十堰）特种车身有限公司、江苏一汽铸造股份有限公司、中国重汽集团福建海西汽车有限公司、华晨股份、立中车轮集团、河北兴邦车业股份公司 医药食品行业： 国药集团、双汇集团、吉林敖东药业有限公司、古井贡集团、云南白药集团、亚宝药业集团、安琪酵母股份、国药集团国瑞药业、蒙牛乳业（当阳）有限公司、上海医药厦门制药厂、国药控股星鲨制药有限公司、云南滇虹药业、金士百纯生啤酒股份有限公司、长春金赛药业有限公司、、辽宁奥克化学有限公司、修正药业、河北承德露露股份有限公司、石家庄君乐宝乳业有限公司、葵花药业集团、哈药集团制药二厂、国药一心制药有限公司、舒兰药业股份公司、河南宛西制药有限公司、山东罗欣药业股份有限公司、小洋人集团河北乳业公司、杭州统一食品 ; 钢铁、电力能源行业： 华能集团、神华集团、北京能源集团、浙江能源集团、海螺水泥、皖能马鞍山发电厂、宝钢集团、云南天高镍业集团、河北钢铁集团邯钢、内蒙古电力、宁夏电力、广西电力、河南电力、无锡特钢有限公司、通化钢铁、凌源钢铁集团有限公司， 家电、机械、电子行业 华润三洋电机、中国电子集团（第13、第28所）、中国工程物理研究所、库伯爱迪生电器、天津经纬电材股份有限公司、格力电器重庆有限公司、中船重工电机科技股份有限公司、广东香山衡业集团、合肥华凌股份，美的集团芜湖制泠设备有限公司、安徽滁州康佳电器有限公司、合肥海尔信息产品有限公司、无锡百发电机有限公司、江西昌河航空工业有限公司、武汉华源电气设备有限公司、中国人民解放军第3604工厂、吉林华微电子股份有限公司、南车时代宝鸡机械股份公司、大盛微电科技股份有限公司、中信戴卡股份有限公司、杭州松下电器，合肥日建机工有限公司、沈阳机床股份、...... 石油、化工行业： 中石化大庆油田、中海油、延长石油、鄂尔多斯化工集团、北京统一润滑油公司、仪征化纤、安徽司永特肥业股份、福建福橡化工有限公司、海螺水泥安徽怀宁有限公司、华新水泥（襄樊）有限公司、河南心连心化肥有限公司、山东东明石化集团、山东威高集团、烟台万润精细化工股份有限公司、 烟草及其他行业： 红塔集团、湖南中烟工业公司、贵州中烟工业公司、恒安集团、中软国际、、白云机场、北京环卫集团、斯尔丽服装、娅丽达服饰、伊利莎黛服饰、北京同仁堂（亳州）饮品、马鞍山集团（港口）有限公司、花都金柜集团、厦门水务集团公司、、石家庄东方龙供水有限责任公司、河冶科技股份有限公司、衡水京华制管有限公司、中国人民解放军第五七二一工厂、山东龙口南山集团、宁波如意股份、北京印钞厂、重庆印钞厂、漳州桥南印刷有限公司、郑州铁路局、 出版书籍 《班组长人员管理》、 《班组长现场管理》、 《班组长安全管理》