课程收益：本课程旨在提高一线员工的个人素养，掌握内部交流常用的沟通技巧和与人交往的基本知识、职场礼仪。塑造良好的企业形象。

课程大纲：

《做知礼仪、高素养的优秀员工》

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讲师：刘靖

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第一章  礼仪在现代职场的重要性

1．古人对礼仪的解读。

（1）《三字经》——为人子，方少时，亲师友，习礼仪

（2）孔子——不学礼，无以立

（3）荀子——人无礼则不生，事无礼则不成，国无礼则不宁。

2．礼仪在职场的作用。

（1）学习礼仪有助于打造企业形象

（2）学习礼仪有助于信息沟通

（3）学习礼仪能提高办事效率，提升工作业绩

（4）学习礼仪能提升个人素质，塑造职业形象

3．关于礼仪的典故。

（1）礼仪欠缺的李鸿章

清朝大臣李鸿章出使俄国，在一公开场合随地吐了一口痰，被外国记者大加渲染、嘲弄、辱没了中国人的脸面。

（2）在礼仪方面赢得世界尊重的周恩来

周恩来文明谈吐、礼貌举止曾令世界折服。尼克松在他写的《领袖们》中说：“周恩来具有中国独有的特殊的品德，他待人很谦虚但很沉着坚定，是历史发展的中国文明的精华结晶。”

文明已不仅仅代表着一个人，它更折射了一个国家的文明形象。

4．礼仪在职场的重要作用

（1）在日常工作的成功条件中，良好的礼仪修养比学历、技术等客观能力更重要。

（2）普林斯顿大学对1万份人事档案进行分析，结果：“智慧”、“专业技术”、“经验”只占成功因素的25%，其余75%决定于良好的人际沟通。而礼仪修炼是人际沟通中的重要组成部分。

（3）哈佛大学调查结果显示：在500名被解职的男女职员中，因礼仪修炼欠缺导致的人际沟通不良而造成工作不称职者，占82%。

第二章  基本职场礼仪认知与练习

1．企业员工仪容塑造

（1）男士：面部的清洁、整理

发型：合乎常规、适度修饰

体味清新：勤洗漱、无异味

（2）女士：面部适度化妆，不浓妆艳抹（妆成有似无）

发型：适度修饰、合乎工作规范之要求

体味清新：勤洗漱、无异味

2．企业员工仪表形象的塑造

（1）男士：工装的着装要领

要求：干净整洁、衣扣完整，合乎工作规范

饰品：不戴耳环和较为夸张的项链、戒指、手链等

（2）女士：工装的着装要领

要求：干净整洁，合乎工作规范

首饰：佩戴要适度，不过度夸张或彰显富贵

（3）工作标志：按照要求佩戴工作证、职务标识

要求：端正、完整，佩戴在易识别处

3．端正学习职场礼仪的心态

（1）懂得一个要点：良好的礼仪修养是取得工作业绩的必要条件

（2）端正一个态度：放低姿态是良好的心态

（3）强调一个要点：礼仪修炼从“尊重”开始

4．职场礼仪中的角色定位

（1）看对象讲规矩，明确你在礼仪行为中扮演的角色

（2）了解人，尊重人（注意职级、辈份、民族信仰）

（3）根据角色需要调整自己的礼仪语言、动态、行为

5．了解、学习职场礼仪

（1）姿态要求

站姿：要求自然、大方、优雅，不卑不亢。双手自然下垂或在前面轻握。

坐姿：端庄、自然落座。

注意事项：

A．落座时身体不后仰，不翘二郎腿。

B． 在上司或长辈面前就座时，不要将座位坐满。

蹲姿：捡拾物品时，要先屈腿再弯腰。忌大幅度翘臀。

行姿：步幅自然，两肩平直，挺胸抬头。

鞠躬：鞠躬要求15~30度。

手势：自然、得体

（2）音容笑貌：

语言：以普通话为主，要求吐字清晰、流畅。

笑容：自然微笑。

表情：和善、亲切。

（3）名片交换：

A．递名片的方式：正面向上，双手轻捏名片上边缘，以方便对方接看为宜。

B．接名片的方式：双手接收，认真阅读，轻读对方的职务、头衔，之后放入上衣口袋或手包。

（4）介绍礼仪：

A．介绍顺序：先将低职位或晚辈介绍给高职位或长辈

B．自我介绍时，要简明扼要。

（5）握手礼仪：

A．与上司或长辈、女士握手时，要等对方先伸手。

B．注意握手的力度。

C．与女士握手时，点到为止。

D．与长辈或年长上司握手时，要躬身以示敬重。

（6）坐车礼仪：

A．车上座位排序。      

B．只有2个人一起坐车时的注意事项。

C．内地和沿海地区的不同规则。

（7）就餐座次礼仪：

A．确定贵宾位置。      

B．让客人、上司、长辈享受最高礼遇。

C．级别最低（晚辈）坐在靠近门口的地方。

第三章 职场礼仪中的沟通技巧

1．沟通中的称谓

（1）一般性称谓：您、你

（2）职业称谓：先生、小姐

（3）职务称谓：称呼对方的最高职务或职称

（4）同事间的亲切称谓：直呼其名

2．礼仪中的电话沟通

（1）电话沟通的重要性

（2）打电话的表情掌握

（3）打电话时的注意事项

A.准备: (重要电话要列提纲);

B.注意对方的称谓;

C.如何介绍自己;

D.注意态度表情;

E.创造和谐融洽的氛围;

F.捕捉对方的话外之意;

G.打电话时的手势;

H.神情专注;

J.电话结束时注意事项.

（4）接电话的注意事项.

A.接电话的最佳时机;

B.注意对对方的称谓;

C.如何介绍自己;

D.注意态度表情;

E.神情专注;

F.注意措辞与分寸;

G.注意记录;

H.电话结束时注意事项.

3．礼仪中的行为沟通

（1）沟通的4个法则.

（2）语言与非语言沟通的比重

（3）沟通效果的数字结构

（4）三种因素的地位;

A．文字

B．声调

C．身体语言

（5）内部沟通的障碍

（6）沟通的4个必须知道

（7）沟通的三不说和三必说

A.三不说

B.三必说

（8）微笑——沟通的利器

（9）赞美——沟通的法宝

A.赞美的具体化;

B.从否定到肯定的评价;

C.见到、听到别人得意的事,要赞美;

D.适度指出别人的变化. 

（10）有效沟通的8种方法

A.赞美.抬高被沟通者,达到沟通效果;

B.创造融洽的沟通氛围;

C.理解对方,不否定对方;

D.诱导对方讲下去;

E.与对方产生共鸣;

F.寻找对方感兴趣的话题;

G.聆听;

H.与上级沟通时选择时机.

（11）下级与上级沟通的技能掌握

（12）同级沟通的原则

（13）上级对下级沟通的8项技能

（14）沟通能力提升.

4．争做“学礼、知礼、习礼、行礼”的高素质员工

（1）遵守约定俗成的行为规范

（2）做一个高素质、有教养的现代文明人

（3）做一个有涵养、有气质的职场达人

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刘靖讲师简介

刘靖：实战型管理培训专家..中小企业管理专家..经管作家..北京大学汇丰商学院客座教授..13年台资美资港资企业管理经验(有6千人规模台资生产经理任职经历).8年管理咨询、培训经验.任职咨询公司董事总经理6年.“适用式企业管理模式”研究中心主任..
刘靖老师已创作完成管理专著7部，其中《跟上上司脚步》企业管理出版社2012年5月出版、《带着答案来找我》广东经济出版社2011年12月出版、《给你一个团队 如何提升士气》人民邮电出版社2013年8月出版、《适用的才是最好的——中小企业适用式管理》中国电力出版社2013年8月出版、《中式快餐管理模式建立》江苏美术出版社2013年9月出版；创作完成待出版《生产变革：中小企业赢利模式》、《80、90后员工引领艺术》；创作完成官场、商战长篇小说6部，大型电视剧本1部..
北京大学汇丰商学院客座教授..
赢家大讲堂签约讲师..
时代光华特聘讲师..时代光华图书有限公司签约著作人..
中小企业管理变革及现场改善专家..
民营企业成本控制与生产改善资深顾问师..
江苏银星企业管理咨询有限公司首席讲师，资深顾问师..
中华讲师网特聘讲师..
佛山市新笙企业管理顾问有限公司资深培训讲师..
江门市正泰企业管理顾问有限公司资深培训讲师..
华企盛世企业管理咨询有限公司首席讲师、培训师导师..
广州博纬企业管理咨询有限公司签约讲师..
深圳市诺达名师实业有限公司签约讲师..
广州市红日人力资源职业培训学校签约讲师..
东莞市永道企管顾问有限公司首席讲师..
广州良师益友文化传播有限公司签约讲师..
多家企业管理咨询、培训机构重点合作讲师..

刘靖老师主讲课程：
《生产管理与现场改善》、《高效工作技巧》、《低成本卓越现场打造》、《中小企业赢利模式》、《如何降低制造成本》、《如何提高生产效率》、《工作没有借口》、《80后90后员工高效管理》、《民营企业高效管理与成本控制》、《中坚管理胜任力提升》、《高效执行力》、《高效时间管理》、《高效沟通艺术》、《现场管理与现场改善》、《内部沟通与效率提升》、《公文写作》、《打造不找借口找方法的高效团队》、《解读“如何建立中式快餐管理模式”》、《好士气好业绩——解读“培养员工工作激情”》、《如何培养员工忠诚度》、《管理干部创新能力提升》、《杰出班组长》、《班组长高效管理实务》、《培训讲师授课艺术》、《目标管理与素养提升》、《压力与情绪管理》、《执行力与业绩提升》、《思维创新与工作效率提升》、《6S管理培训教程》、《打造高效高能管理团队》、《高效能人士的7个习惯》、《生产成本控制与效率提升》、《生产成本控制》、《如何培养高效能员工》、《TTT内部培训师授课技巧》、《员工如何与公司相处》、《压力与情绪管理》、《部属培育与高效团队建立》、《优秀员工的职业责任与服务意识》等。

（中华讲师协会荣誉证书）

讲师授课专长：
刘靖老师谙熟企业管理和生产运营、驻厂辅导，具有多年的企业管理培训和驻厂辅导经验，对现场管理、成本控制、干部素质提升、企业文化打造、7S管理、标准化管理、目视化管理、精细化管理等现代企业管理有着丰富的实战经验和理论认知，参与不同行业、不同类型的民营企业的管理变革和驻厂辅导，对民营企业在管理中存在的问题了如指掌，并根据民营企业在管理中存在的诸多问题，有针对性的创立了“适用性企业管理模式”。对中小型企业管理变革驻厂辅导及现场管理改善、生产成本控制、企业文化打造等，具有丰富的实践经验和精深的理论认知。

培训与企业管理工作简历：
刘靖前期在港资、台资、美资企业任职行政课长、生产课长、生产经理、副总经理等职位10多年，后在著名企业管理咨询机构任职项目总监、总经理、高级培训师，培训师导师。现为东莞市华企盛世企业管理咨询有限公司执行董事、总经理、培训师导师、金牌讲师、企业管理变革及辅导首席咨询师.

其他工作经历:
刘靖90年代初期从事教师、新闻工作者、文化宣传干事、政协秘书和政府办主任等职，有百万字新闻作品见诸《人民日报》、《河南日报》、《周口日报》、《河南科技报》、《教师报》、《农业 农民 农村》杂志、《河南农民报》、《教育时报》、河南电视台、河南人民广播电台、周口电视台、周口人民广播电台等数十家中央和省（地）市新闻单位采用。

（刘靖讲授企业管理课程现场图片）

创作经历：
刘靖工作之余从事文学创作。精于政府公文、新闻采写、散文、诗词创作、长篇小说创作、剧本创作等,出版著作有:管理专著《跟上上司脚步——高效工作密码》企业管理出版社2012年5月出版、《带着答案来找我——7天打造答案型员工》广东经济出版社2011年12月出版、《给你一个团队 如何提升业绩》人民邮电出版社2013年8月出版发行，《适用的才是最好的——中小企业适用式管理之道》中国电力出版社2013年8月出版发行，《中式快餐管理模式建立》江苏美术出版社出版发行；已完成管理著作《生产变革：中小企业赢利模式》、《80、90后员工引领艺术》待出版。另创作商战长篇小说《诡商》和官场长篇小说《迷醉官场》等6部。创作完成待出版长篇小说《商通天下》、《赃官清官》、《基层官场》、《常务总经理》，大型电视剧本《新瓷商》（34集）。

（刘靖创作出版图书）

课程特色:
刘靖老师的课程是:从企业管理实战出发讲理论，管理战略与管理战术（技能）相结合。从而打破常规的专家、教授授课“理论多、实践少、难操作”的问题。同时也规避了一般管理技能培训师过分强调某些所谓的要点，偏离企业管理核心，让听课者误入歧途的问题。

刘靖老师的课程让学员听得懂、学得会、用得上，效果立竿见影

授课状况：
刘靖主讲课程以生产管理、心态管理、成本管理、企业文化建设和管理技能提升为主，开设公开课较多，长期巡讲在广州、深圳、珠海、东莞、韶关、佛山、惠州、中山、江门、江苏常州市、天津、河南郑州、洛阳、平顶山等二十多个城市。

授课风格：
刘靖属于实战型培训师，具有丰富的企业管理经验和企业管理变革、驻厂辅导经验,对企业管理中存在的问题了如指掌，尤其擅长“生产管理、现场改善、管理技能提升、生产成本控制、7S管理与推行、企业文化打造、心态情绪管理”等课程。
刘靖的授课风格采用技能传授、理论引导、案例与故事穿插、游戏辅助、旁征博引、课堂互动等众多管理课程的授课方式，注重调动学员听课的积极性和课堂气氛、士气的激发，将讲师授课时应有的激情和煽情巧妙渗透于授课过程之中，从而打破了常规讲课理论过多、内容空洞、学员难以接受的模式，用丰富的案例解读艰涩难懂的管理理论，学员好评如潮。

刘靖老师讲授企业管理内训课与公开课程较多，受益企业上千家。部分摘录如下：
广东省邮政速递物流有限公司（广东邮政EMS）
TCL集团股份有限公司
江门市第一高级职业技术学校
广东美的集团股份有限公司
惠州市华尔富集团
广州良师益友文化传播有限公司
惠州市展华印铁制罐有限公司
江苏省丰登农药有限公司
广州市红日人力资源职业培训学校
（香港）高宝雅士有限公司东莞代表处
广东星河生物科技股份有限公司
中国南方电网贵州省电网公司
商通天下（北京）科技有限公司
平顶山市博美实业有限公司
香港好宝园珠宝国际有限公司
惠州市明晟精密模具有限公司
佛山市凯戈利门业有限公司
1 2 3连锁酒店
惠州市华尔强物业管理有限公司
东莞市慕思寝室用品有限公司
惠州市华尔富实业发展有限公司
潮州市雅诚德陶瓷制品有限公司
佛山市淘气贝贝服饰有限公司
惠州市天羽漂染有限公司
惠州市华尔富房产发展有限公司
佛山市好礼来食品有限公司
佛山市南海狮王门业有限公司.
佛山市中欣纺织助剂厂
东莞市泛亚金属制造有限公司.
佛山市南海紫佳门业有限公司.
佛山市金博特机械有限公司
佛山市慧婴宝婴儿用品有限公司
广州市广发蜂窝纸品包装有限公司.
珠海市美合石油化工有限公司.
中山市金马科技娱乐设备有限公司.
佛山市宇森医疗器械有限公司.
佛山市好礼来食品厂.
佛山市富尔帮办公家具有限公司.
珠海市宏昌五金制品有限公司.
惠州市丽日购物广场.
香港博勝控股有限公司
（台山市昌辉玩具制品有限公司）.
马斯葛志豪照相器材（惠州）有限公司.
广州市亨威汽车配件有限公司.
惠州市永诚印刷有限公司.
深圳市奥雅装饰有限公司.
珠海市威马企业管理服务有限公司.
佛山市南海千江粉末科技有限公司.
东莞市金华机械制造有限公司.
佛山市居龙家具有限公司.
东莞市万里行橡胶有限公司.
东莞市鼎霖皮件有限公司.
东莞市瀛通电线有限公司.
佛山市塞罗娜家具有限公司.
东莞市开来电器有限公司.
珠海市珍丝鲵服饰有限公司.
湖北省旭华电子有限公司.
珠海市飞环机械模具有限公司.
中山市天祥制品有限公司.
东莞市德尚艺品有限公司.
深圳市昊益鑫灯饰制品有限公司.
佛山市惠宜纺织品有限公司.
中山市雅图涂料有限公司.
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客户评价：
案例一：江苏省丰登农药有限公司董事长纪立新先生，对刘靖老师为该公司讲授的3场培训课程《内部客户服务与工作效率提升》、《生产管理实务》、《班组长角色认知与能力提升》给予高度评价。培训结束后，纪董事长就企业管理中存在的问题与刘靖老师进行深层次交流。并对刘靖老师赠予的著作《跟上上司脚步》、《带着答案来找我》表示深深感谢。

案例二：广东星河生物科技股份有限公司干部接受刘靖老师讲授的《打造不找借口找方法的高效团队》课程后，听课学员评价很高。该公司与刘靖老师签订为期一年的内训协议，对公司总部和各分公司全体干部进行系统性培训，提升了干部的管理能力和职业素养，为企业发展打下坚实基础。与此同时，公司还团购刘靖老师创作出版的《带着答案来找我》数百本，分发给各分公司干部和储备干部、技术人员、优秀员工阅读学习。

案例三：东莞市泛亚金属制造有限公司经刘靖老师现场辅导后，现场管理效果得到大幅改善，成本控制和生产效率提升均取得良好效果，干部素养也得到相应提高。总经理潘正中先生对刘靖老师的辅导和培训效果给予高度评价。

案例四：潮州市雅诚德陶瓷制品有限公司接受培训后，一次性购买刘靖老师著作《跟上上司脚步》、《带着答案来找我》260本，分发给管理干部、技术人员和优秀员工学习。

案例五：惠州市华尔富集团董事长（粤西商会会长）康华先生，对刘靖老师为该公司干部员工讲授的《优秀员工的感恩心态》课程给予高度评价，并表示深深感谢。华尔富集团下辖：惠州市华尔富房产发展有限公司、惠州市华尔强物业管理有限公司、惠州市华尔富实业发展有限公司、1 2 3酒店连锁、康复城沐足中心、湛江市建筑工程有限公司。

案例六：香港好宝园珠宝国际有限公司董事、惠州市明晟精密模具有限公司财务总监刘碧园女士和明晟精密模具有限公司总经理刘雪明先生，对刘靖老师为该公司干部员工讲授的《优秀员工的感恩心态》课程给予高度评价，并与刘靖老师的合作机构——北京大学汇丰商学院协商，请刘靖老师为公司管理干部进行系统性培训。

案例七：2013年8月5日，刘靖老师给广东省最大的物流公司——广东省邮政速递物流有限公司（广东邮政EMS）管理干部讲授《班组长高效管理实务》课程，受到听课学员的一致好评。公司负责人对课程的实用性和授课效果给予高度评价。

案例八：2013年8月10日，刘靖老师给英资企业——香港高宝雅士有限公司管理干部讲授《高效沟通与协调技巧》课程，受到听课学员的一致好评。人力资源部经理邓女士在授课结束后与刘靖老师促膝交谈人员管理与执行力问题，并当场确定与刘老师建立长期的培训合作关系。
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惠州市华尔富集团董事长（惠州市粤西商会会长）康华先生、香港高宝雅士有限公司人力资源部经理邓女士、广东省邮政速递有限公司（广东邮政EMS）负责人、香港好宝园珠宝国际有限公司董事刘碧园女士、江门市第一职业技术学校朱校长、广州市广发蜂窝纸品包装有限公司总经理姚发先生、惠州市明晟精密模具有限公司总经理刘雪明先生、珠海市宏昌五金制品有限公司总经理罗笔成先生、深圳市奥雅装饰有限公司董事长马辉先生、中山市金马科技娱乐设备有限公司总经理刘喜旺先生、广东美的集团股份有限公司培训部负责人朱汉伟先生、东莞市泛亚金属制造有限公司总经理潘正中先生、佛山市居龙家具有限公司总经理杨殿海先生、佛山市宇森医疗器械有限公司总经理郑永良先生、东莞市金华机械设备有限公司总经理郝深先生、江苏银星管理顾问有限公司总经理张晓强先生、佛山市新笙企业管理顾问有限公司总监唐小金女士、广州市亨威汽车配件有限公司副总经理陈宗文先生、马斯葛志豪照相器材（惠州）有限公司厂长赖雄英女士、艾克玛（惠州）输送设备有限公司黄友宝先生、佛山市粤晖纸品有限公司总经理朱培洲先生、佛山市南海千江粉末科技有限公司总监李佰战先生、佛山市富帮家具有限公司总经理苏光祥先生、惠州市展华印铁制罐有限公司经理张晓晴女士、珠海市美合石油化工有限公司生产部经理谢洁忠先生、台山市昌辉玩具制品有限公司经理刘海华小姐、惠州市永诚印刷有限公司副总经理袁女士、惠州市丽日购物广场店长黄达祝女士、广州市帝华金属结构制造有限公司经理汪训华先生……等上千家公司的总经理和企业干部，对刘靖老师主讲的课程和辅导效果给予高度评价。
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