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李基如:从脑白金广告到终端管理
2016-01-20 42219
在进行终端拜访前,别忘了出门时整理一下自己的仪容,良好的仪表和形象会博得他人(尤其是年轻女孩子)的好感。 当你兴致很高地去走访终端,正碰到营业员在忙碌时,你是选择离开,马上过去打招呼,还是继续等待?如选择离开表示你没有诚意,马上过去打招呼会打扰他正常工作,你最好的选择就是等待。但等待一定要有技巧,一定要让他知道你是在等待他,做到以诚感人。 2.终端拜访礼貌用语 进店门时,面带微笑,向每一个人打声招呼:“您好!”了解情况时,多用“请问”一词;离开时,向每一个人道声谢。如果是去个体私营性质的终端,临走时不要忘了说一句“祝您发财”之类的话。 3.赠送礼物 逢年过节,或不定期地给终端赠送一些小礼品,礼品要方便实用、有新意,不要总是送一种礼品。遇营业员生日时,以个人名义送上一份贺卡和问候。“宁漏一家,不漏一人。”最好将礼品送给本人,切记不要漏送。 4.处理好与营业员的关系 拜访营业员时,常会碰到如下问题:第一次“上门”的“尴尬”面子问题,较为烦躁的营业员,营业员不太爱理你,如何争取终端的主动地位,跟营业员聊些什么,或怎么适当、有艺术性地插入一些产品原理知识。其实这时,你应该主动与他(她)由业务关系转化为朋友关系。 如果你仅仅知道他(她)是营业员,而他(她)也仅仅知道你是某“产品”,这是失败的公关。你要知道他(她)的姓名,同时让他(她)也知道你的姓名,这才是成功公关的第一步。你应了解他(她)的兴趣爱好,然后投其所好,这样你的公关才会成功。你最好还能了解到他(她)及其家人的生日和近况。 切记交好“朋友”的3字经:做弱者,求同情;宁做傻,勿装精;说好话,要中听;他人言,仔细听;送礼物,要精心;多奉献,少索取。有耕耘,必有收获,朋友贵在常交,相信人与人之间能相互了解和沟通。 六、包装终端 1.产品陈列 产品货架陈列高度应在1.2米以上,厚度至少1米以上。位置要醒目,扩大陈列面,争取专架陈列。 柜台陈列尽量陈列在柜台上层或中层外层,位置要醒目,扩大陈列面,争取专柜陈列。 有玻璃橱窗的,应将产品(最好为礼盒装)陈列进去,争取在柜台台面上陈列产品,避免和假冒产品、性保健品并排陈列。同时避免破旧包装上柜(架)陈列。 2.店面宣传 必须在AB类终端店门口放置产品模拟盒或代言人形象图片,如经费许可,C类也可放置。地牌应放置在店门口,面街展示,避免与其它地牌混杂在一起。如须放置店内,应摆醒目位置,最好再放置一块“科普讲座”地牌。 横幅悬挂于店门上方,如须挂于店内,则最佳位置为迎门墙壁上方、主货架上方及电梯上方。灯箱位于店内最佳位置,最好不要与其它灯箱混杂在一起,否则,以颜色加以凸显;壁牌(万通板)张贴于店内墙面,避免与其它宣传品混杂,位置醒目,不被遮挡。也可放置或张贴在店内某物体上,如店外墙面或玻璃橱窗上。 台牌放置在迎门、产品陈列附近的柜台上,或放置在店内某较低物体上,位置醒目,不被遮挡。大包装盒放在店内货柜上方,也可以吊于天花板上。A、B类终端要求4个以上,C类终端2个以上,大卖场和大商场超市尽量多放。小包装盒放置在货架顶部、吊于天花板上,或放置在店内某物体上,尽量多放。POP应贴在门口两侧最显眼的地方,张贴于店内墙面、圆(方)柱上、收银台或其它物体上,如超市货架栏上、顾客存包柜边缘等地方等。 小海报最好4联张以上,依据现场条件组成“田”字方阵或纵横“一”字型,3张应贴成“品”字型。小海报可串线制成彩旗悬挂,避免与其它同色宣传品混杂(诊所最好张贴一张科普讲座)。另外,将书和资料放在柜台上、门口台面上或放在收银台处。 推拉张贴于门上,位置在把手上端,推拉对齐、不歪斜、高度适中。有“推”必有“拉”,门门必贴,确保形成“一道风景线”。 七、维护终端 1.日常维护 在日常走访终端时,对产品和POP进行维护。 2.重点维护 对易被竞争对手破坏的“问题终端”,实施每天维护。由于周未终端客流量大,有针对性地在周五对A类终端进行维护。 3.产品维护 产品陈列数量减少或两侧仍有空间,请求营业员或柜组长予以增加;陈列位置有变且位置不佳,请求调整;陈列产品包装破损,请求更新;在超市和开放式终端,要亲自理货,打扫灰尘,将产品按要求摆放好,并想办法扩大陈列,减少两侧其它产品摆放数量与摆放空隙。 理货时,要避开营业员(或其他产品导购人员)的视线,以免干涉。发现断货或规格不全,要求终端及时补货,并予以记录和反馈。 4.地牌维护 地牌被遮挡或位置不好,调整到理想位置。如经常发生,则列入“问题终端”。海报变色、破损,应更新。支架损坏,应予以修理。地牌经常未摆出来,列入“问题终端”,每天上午亲自摆放。 5.横幅维护 横幅脱落或不平整,应整理加固;横幅破损或丢失,了解情况后予以更新。 6.台牌、模拟盒维护 台牌、模拟盒倾倒,予以调正。如破损变形,要修整或更新,被遮挡或位置不佳,予以调整。如丢  失,了解情况后予以补上。 7.壁牌、海报、胶贴、推拉维护被覆盖,要重新补贴,但注意应尽可能避免与其他厂家恶性竞争,如经常被覆盖,则列入“问题终端”。如破损或开胶,应更新或加固。 8.专柜、专架及堆场维护 确保专柜、专架及堆场的完整性,产品及物不足时,应及时予以补足,堆场如有毁损,应加以整理和修复。 总之,终端是实现产品到商品转化的重要关头,是营销制胜的关键性标志,企业一定要做好终端管理。
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