课程说明：9月13日-14日国内TTT培训师培训精品课程盛大开课，本次课程小班授课，仅限10人，全程训练，传授培训授课技巧，课程开发与设计，让您从一个培训菜鸟成为培训的特种部队，实战实效实用为本次课程宗旨，帮您构建强大培训师实用知识体系。另外：9月27日-28日单纯讲专业课程设计。

培训费用：2400元/两天（13-14日），本次课程聚焦授课技巧和课程设计。参加27日-28日费用2400元/两天。

费用请汇到以下账户：

农行账号：622848 0246 0344 18763

户名：郭洪利，（费用转账请注明培训师学费，并留好转账凭证，现场领取收据），现场不再办理收费事宜。

培训地点：青岛市南区漳州二路中环大厦606教室（靠近市南社保，市南佳世客附近）

时间：9月13-14日上午9点-下午4点

举办单位：青岛赫曼斯企业管理顾问有限公司

新学员请索要回执表，9月份一个自我学习，提升自我的岁月，期待您的参与！

主讲导师：国内TTT导师张玉

联系人：助理15963216540 QQ：1747710138

培训大纲：

（第一天）

一培训师在企业内的角色、功能、职责与挑战

· 培训师的定义与辩证

· 企业培训师的角色

· 企业培训师的主要职责

· 企业培训师需发挥功能

· 企业培训师遭遇哪些挑战

二企业培训师发展之路

· 企业培训师的角色

· 培训师队伍对企业的意义

· 培训师—个人发展黄金通道

三为什么培训师需要技巧

· 培训师的任务（一）

· 培训师的任务（二）

· 职业培训师能力模型

· 成人学习特点

四培训师展示技巧

· 展示个性

· 授课着装

· 语言表达

· 眼神技巧

· 肢体语言

· 练习：一分钟即兴演讲训练

五培训师授课技巧

第一部分：开场技巧

· 怎样开始？

· 控场技巧－－激励

· 控场技巧－－学员的应对

· 控场－－场面应对

· 六种尴尬场面的应对

· 案例练习

第四部分：结尾技巧（各类技巧的运用原则、注意事项、重点关注）

· 结尾技巧－－要点回顾

· 结尾技巧－－名人佐证

· 结尾技巧－－触动情感

· 结尾技巧－－行动促进

· 结尾技巧－－小组竞赛

· 作业：准备一个个人曾开发过的课程资料，含调查问卷，课程介绍。

（第二天）

一课程开发与设计基础知识

· 重要概念澄清

· 课程开发

· 课程设计

· 教学设计

· 课程设计的三个成功关键

· 国内常用的课程设计程序

· 培训课程设计的基本点

· 创造有效的开场白—克服紧张、即席演讲

· 开场技巧—开门见山

· 开场技巧—问题导入

· 开场技巧—故事导入

· 开场技巧—事实陈述

· 热身活动的使用

· 练习：设计开场活动

第二部分：引导技巧（各类技巧的运用原则、注意事项、重点关注）

· 互动技巧—提问

· 问题的八个功用

· 关于课程内容问题分类

· 互动技巧－－书面练习

· 互动技巧－－情景角色练习

· 互动技巧－－案例分析

· 互动技巧－－游戏法

· 练习：课堂游戏

· 课堂活动的组织步骤

· 课堂活动的总结步骤

· 课堂活动组织注意事项

· 互动技巧－－小组讨论

· 一对一辅导技巧

· 四种增强说服力的方法

第三部分：控场技巧（各类技巧的运用原则、注意事项、重点关注）

· 气氛控制

· 培训课程设计的要素

二课程设计八步法

· 课程设计的基本理念

· 如何进行课程设计（八步骤）

· 每个步骤的操作方法

· 各步骤的注意要点

· 如何设定正确标准的培训目标

· 如何制定完整的教材

· 案例分析及实操练习（点评学员作业）

三教学计划与教案的制订

· 教学计划的定义与意义

· 教学计划的流程

· 教案的意义、重要性和类型

· 教案的格式与示例

四如何制作精美的PPT

· 认识PPT的重要功能键

· 个性化模板的制作

· 动画设计

· PPT中的文件链接

· 音乐视频编辑

· PPT转换Word技巧

· 结构化图表制作

· 演示者视图功能

·（学员同步练习）

（第一天）

一内部培训师在企业内的角色、功能、职责与挑战

· 内部培训师的定义与辩证

· 企业内部培训师的角色

· 企业内部培训师的主要职责

· 企业内部培训师需发挥功能

· 企业内部培训师遭遇哪些挑战

二企业内部培训师发展之路

· 企业内部培训师的角色

· 内部培训师队伍对企业的意义

· 培训师—个人发展黄金通道

三为什么培训师需要技巧

· 培训师的任务（一）

· 培训师的任务（二）

· 职业培训师能力模型

· 成人学习特点

四培训师展示技巧

· 展示个性

· 授课着装

· 语言表达

· 眼神技巧

· 肢体语言

· 练习：一分钟即兴演讲训练

五培训师授课技巧

第一部分：开场技巧

· 怎样开始？

· 控场技巧－－激励

· 控场技巧－－学员的应对

· 控场－－场面应对

· 六种尴尬场面的应对

· 案例练习

第四部分：结尾技巧（各类技巧的运用原则、注意事项、重点关注）

· 结尾技巧－－要点回顾

· 结尾技巧－－名人佐证

· 结尾技巧－－触动情感

· 结尾技巧－－行动促进

· 结尾技巧－－小组竞赛

· 作业：准备一个个人曾开发过的课程资料，含调查问卷，课程介绍。

（第二天）

一课程开发与设计基础知识

· 重要概念澄清

· 课程开发

· 课程设计

· 教学设计

· 课程设计的三个成功关键

· 国内常用的课程设计程序

· 培训课程设计的基本点

· 创造有效的开场白—克服紧张、即席演讲

· 开场技巧—开门见山

· 开场技巧—问题导入

· 开场技巧—故事导入

· 开场技巧—事实陈述

· 热身活动的使用

· 练习：设计开场活动

第二部分：引导技巧（各类技巧的运用原则、注意事项、重点关注）

· 互动技巧—提问

· 问题的八个功用

· 关于课程内容问题分类

· 互动技巧－－书面练习

· 互动技巧－－情景角色练习

· 互动技巧－－案例分析

· 互动技巧－－游戏法

· 练习：课堂游戏

· 课堂活动的组织步骤

· 课堂活动的总结步骤

· 课堂活动组织注意事项

· 互动技巧－－小组讨论

· 一对一辅导技巧

· 四种增强说服力的方法

第三部分：控场技巧（各类技巧的运用原则、注意事项、重点关注）

· 气氛控制

· 培训课程设计的要素

二课程设计八步法

· 课程设计的基本理念

· 如何进行课程设计（八步骤）

· 每个步骤的操作方法

· 各步骤的注意要点

· 如何设定正确标准的培训目标

· 如何制定完整的教材

· 案例分析及实操练习（点评学员作业）

三教学计划与教案的制订

· 教学计划的定义与意义

· 教学计划的流程

· 教案的意义、重要性和类型

· 教案的格式与示例

四如何制作精美的PPT

· 认识PPT的重要功能键

· 个性化模板的制作

· 动画设计

· PPT中的文件链接

· 音乐视频编辑

· PPT转换Word技巧

· 结构化图表制作

· 演示者视图功能

·（学员同步练习）

部分学员培训现场：