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周茂源:现代企业订单式招人、顾问式培训
2016-01-20 39431

  因为追求企业利润最大化,是每个老板心中的愿望。而利润最大化就是收入减成本,这就是利润。所以每个老板都希望钱越多越好,人越少越好。可是现在企业老板最头痛的是想招的人才招不进来,进来的人才却又创造不了效益。企业赚钱的人少了,分钱的人多了,老板不知如何是好啊?

  其实,这个问题根源一是人没有招对,二是人没有育好。也许笔者说得是废话,因为每个老板都知道是这两大问题,可是如何解决呢?企业招不到人怎么办呢,人员招进来不好用,又怎么培训呢?所以企业招人和育人是现代企业管理的重中之重。

  为何笔者提出来现代企业需要订单式招聘,顾问式培训呢?因为现在招人的企业越来越多,越来越难了,大家只要出去留意一下工厂,店铺,商场等,只有稍微大一点的场所,都贴有招聘广告,这些招聘广告简直是比产品广告还要多。所以,企业招聘广告打出去以后,对于这种张贴式的招聘方式,大多数小企业或小铺面,根本无法招到人。

  那么订单式招聘,顾问式培训又是怎么操作呢?也就是说,随着社会的发展,市场的发展,招聘人才会成为企业非常重要的一件事情,而且是非常专业的一件事情。企业再也不是缺人了就在门口挂个牌,人就进来了。或者说企业到人才市场上订个展位,人就招回来了。现代的企业招聘不再是那么简单,你需要提前找专业机构,专业人士下订单,然后让他了解企业的需求后,通过特殊的渠道和方法帮你推荐人才,完成订单。否则,企业还象以前那样做报纸广告,网络广告,或现场招聘招人,这是行不通的。平时不烧香,急时抱佛脚方式是招不到人的。除非你的公司特别好,工资特别高,这还差不多。可是大多数公司不具备这个条件,所以你只有事前做足准备,事后才不慌乱。

  然而,到今天为止,不仅是老板没有重视招聘的重要性,甚至招聘主管也对招聘不够重视。他们还总是批评求职者挑剔,懒散,眼光高,怕吃苦等等。是的,今天的求职者是没有过去的求职者那样听话,积极,勤劳。但是这个环境,你能改变吗?如果一个人事主管看这个员工不顺眼,那个员工不合适,你挑来挑去还有人才选吗?

  笔者也是一家企业老板,也知道老板做企业不容易,你招的员工不是帮你赚钱就是在帮你赔钱。可是,现在半成品的人才市场能够找到成品人才吗?企业招过来的不培训能用吗?所以现代企业要想解决人才的困惑问题,你必须要在招人和育人下功夫,否则,企业的招聘费和工资都是白费了。

  做企业,老板千万别把自己变成万金油。虽然表面上看起来,你什么都会,但是到最后你什么都没做好。虽然表面上看起来,企业在省钱,但是你把事情做砸了,多少钱都赔进去了。这个专业细分的时代,老板要想做好企业,你一定要充分利用外部资源,专家资源,让他们为你排忧解难。俗语说,会者不难,难者不会。

  培训也是一样,有的企业总是想节省点培训费,老板或老员工给新员工做培训,虽然他们讲课也很用心,也很认真,但是讲师功底不到,结果把新员工全培训跑了,这个损失可大了。也许顾问并不是技术和产品方面的专业,但是他们会看人,顾问知道什么人喜欢听什么话,什么人适合做什么工作。所以企业请顾问,讲师来做培训,也许更省钱省力,老板千万别捡了芝麻,丢了西瓜。

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