Brenda回来后，负责新业务开发，由于她的这方面业务小而不稳定，需要公司的配合度非常高，也给同事们带来很多压力。而当她搞不定的时候，她就会直接找John，而John就会一竿子插到底，为她开路。这样，Brenda就与很多人的矛盾加深。

      后来在成立事业部后，Brenda成为TAB市场部的负责人，但因为业绩一直不太好，也与他人合作差，由于掺加到中外团队的冲突中，逐渐失去了中国团队对她的信任，就连John对她也失去了信任，使她有了很大的震撼！对她两年来的评估是这样的，她有自己的特质和能力，但业务整体能力不够强，带队能力也不够好，最近刚被调到另一个职位，利用她的优势，来开辟新的客户。

 
       Brenda 在被教练的过程中，也发生了很多的转变，期待着她与大家的融合，改变过去的现状，使个人及公司有更大的发展。