案例1：John的跨文化融合 John 在中国的成功，与他的跨文化融合魅力是直接相关的。 John这个这个公司其实背景和复杂，在7年前，这个公司是由一个小国营企业被收购转型到外企的。这个时候有一批
融合层次的思维方式是：第一，大我与小我共存，天人合一。融合型的人，总能有大我的意识，他们在人际关系上，有大我的境界，如关系，团队，组织，国家，及全球的意识。这样，他们就能突破自我。在宇宙的范畴内，他
案例6. 美国人的性取向 美国是一个极度个性的社会，每个人可以有不同的生活，不同的价值取向，不同的生活方式，但大家在一起，尽管还有许多的社会问题，但总体来说，非常和谐。 在我的博士班里，有20多
个性型虽然有很多优秀之处，比起独裁型和依赖型来，也进步和开放了很多，可是，毕竟自身存在一些问题，如果不很好的处理，就会成为人生发展的“瓶颈”。这些问题包括： 第一，个性自我，容易孤独 个性型的
案例２：Lily 在给LILY做个人评估的报告中，LILY的一个分值相对较低：Authority （自我权利） ４， Empathy （同理能力） 7, Decision power （决策力） 4
案例1：陈雪 我们前面提到的陈雪，是一个非常温柔贤慧的女人。因为我们是老乡，所以我对她有一个比较清楚的了解。她出生在一个书香门第，从小到大，都是一个听父母的话，一直很“乖”的好孩子。在家听里听爸爸妈
依赖型人格，主要存在以下问题： 内心恐惧感。依赖型人对这个世界感觉到恐惧、不安全，总觉得自己没有归属感。所以，特别希望得到别人的肯定和认同。有一种强烈的、盲目的、非理性的渴望，却连自己都不清楚，自己
依赖型的思维方式有三个特点： 第一， 我不行，我很差，我自己不能做好任何事情。和独裁型看不到整个世界而只能看到自己正好相反，依赖型的人能看到整个世界，大大小小任何方面，却惟独看不到自己。每个人都比自
全球领导力至少包括文化智商、领导层次和领导能力三方面。其共同的核心部分是融合。中国企业的全球化领导者要有融合各种文化的能力、融合型的领导层次和融合的领导能力，并直面三大关键挑战：全球位势、全球竞争战略
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