几乎在服装圈子里每年都会听到“某某品牌倒了”，其中绝大部分企业是“猝死”在利润流失这个环节上，多数企业的发展在高速成长期顺利的过关，但是在企业的转型期确消声灭迹，这是因为什么？---利润是企业发展的根本。
　　很多企业在顺利的到达转型期后，并没有克服掉原来在成长期形成的管理惯性，最终导致企业的夭折，常见的有以下两种：
                               1、一味追求业绩增长。
         业绩的大小取决于销售量的增加，许多企业的管理者错误的认为销售量的上升必然带动利润的上升，因此企业盲目的追求订单的扩大，忽视合理库存的控制和区域市场空间的细致研究。
                                2、一味追求规模增长
         规模的增大往往容易变成企业的负担，赚取的利润瞬间就会被自身的“规模”清零。
         综上所述，转型期的企业的特征是增长开始减速，企业必须开拓新的利润赚取模式和市场来源，遵循企业的发展规律，与时俱进，适时而变。