最近在为企业讲保税残次品管理时,我把自己以前在企业的做法毫无保留地与学员分享,其中步骤为: 1、懂得海关核销认定原理2、分辩清楚边残废料各自范围3、区分保税与非保税4、厘清边残废料的“原产地”5、对残
如何更换供应商现代企业管理体系模块家族中,有一模块叫做“供应商管理(Supplier Management)”。那么这是怎样的一个模块呢?,我们先看如下权威定义:供应商是指那些向买方提供产品或服务并相
“企业走紧缩道路,或者干脆叫关门”这个主题,似乎很不受欢迎,但仍使我想起若干年前,自己在上海参加全国管理咨询师考试前的一次培训课上,课程快结束时,老师说,同学们,我们今年使用的这本教材预计明年还能用,
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有限公司用水管理制度 为了加强用水管理,杜绝浪费,合理利用水资源,保障厂区生活及生产施工的正常用水,结合公司实际情况特制定本办法:一、 供水管理 1、 全公司供水目前由行政部统一管理。2、 行政部水网
有限公司 安全用电管理制度 一、目的 为了加强电能的安全管理,防止意外事故发生,确保安全用电,特制定以下规定: 二、适用范围 本制度适用于本公司的所有用电活动。 三、工作制度 1、非有关人员
让我们一起聚焦民营企业家与职业经理人。民营企业家看的最重的是钱,职业经理人看重的却不是?这也是双方错位的根本所在。我想通过我给大家呈现的公司管理案例,让大家了解,民营企业家搞不定职业经理人的深层原因,