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郭致星:关于PMP考试的整体分析与技巧
2016-01-20 52498

1.了解PMP考试试题分布

 按启动(11%)、规划(23%)、执行(27%)、监控(21%)、收尾(9%)、道德(9%)。

2011年8月后有了新的变化

 

2.考试简介:中国大陆的PMP考试时间为:9:00-13:00,考生只需携带准考证、身份证参考,铅笔、草稿纸均由普尔文监考公司提供。考试当天有5种封面的试题,你和你身边任何一个人的试题顺序都不是一样的,但200道题目内容是完全相同的。如果没有有效身份证件,普尔文公司不允许考试,有证明人也不行。

 

3.前提假设:你要从PMI出题人的角度——即PMI主义+美国人的价值观来答题,而不是用你自己由经验得来的观点回答问题。如果PMBOK的知识和老师上课讲到的知识还不能解决问题,再考虑你的个人经验。

 

 

4.试题特点:PMP考试共200道单项选择题,每道题目都有具体出处,其中25道题不算分,但你不知道是哪25道题。中国大陆的PMP考试中文翻译部分不是大陆人翻译的,因此有些用语和大陆的用语可能不太一致。以下情况应当考虑阅读英文:

1)没有任何头绪;

2)看见似是而非的词汇或术语;

3)对某句话无法理解;

 

 

5.上一次考试的难度不能代表下一次考试的难度。PMP考试是一个基于题库的选择题考试,上一次考试可能会非常难,但不代表下一次考试也这么难,当此考试的难度取决于题库中选中的题目。但PMP考试的总体趋势是越来越难。

 

6.可能会反反复复考察某个知识点。如果出现这种情况请不要质疑自己的智商。

 

7.所有题目可以大致归入以下三类题型:

1)纯知识题:包括概念、输入输出、工具与技术

2)情景题: 给出具体的项目管理环境,问下一步做什么或什么是必须做的。

3)计算题:题干明确,答案唯一,属于必拿分数。

7.1纯知识题:

1)概念:能够区分各种概念,如风险条件、风险起因、风险事件和风险触发器等。概念题的多寡每次考试都不太一样,20106月的考试就出现了大量概念题。

2)输入输出工具与技术:每次考试通常都会有20道左右的输入输出工具与技术题。但其他的180道题,除了18道题目职业道德题,其它的162道题大部分是在PMBOK的基础上出的,而输入输出工具与技术是整本PMBOK的框架。我不敢说没记住输入输出的人一定不能通过考试,但是到目前为止,我没有发现记住输入输出而没有通过考试的。

7.2情景题:通常需要结合PMI主义、北美价值观、输入输出工具与技术答题。做情景题需要:

1)提取关键信息的能力:

<1>平时要善于总结各种概念的关键词;

<2>通常接近问题的那句话为有效信息,但是否是关键信息需要进一步判断;

<3>学会区分冗余信息。辨别冗余信息的标准:

1>这些信息好像在表达某种意思,但又没说清楚,不能从中得出有意义结论;

2>这些信息与题干所问的问题不相关,尽管你可以从这些信息得到某种结论。

2)看到如下问题你应当:

<1>“下一步应该做什么?”“接着要做什么?”“项目经理应该?”

要选PM最先要做的第一件事情。

<2>“下列选项最好?”“什么是必须做的?”

正确的答案应该能解决潜在的问题。

7.3转折词:要注意题目中的转折词,通常转折词后面的信息比较重要。

7.4职业道德类情景题:基本原则是合理前提下选择最严格的选项。有时PMI会特意出一些非常正确的选项来迷惑大家,如给政府交款,给交警正常付费等。

 

8.需要掌握的计算题包括:

1)启动整合项目选择方法,如NPV、回收期计算

2)规划时间PERT/CPM计算

3)规划成本挣值管理相关概念理解与计算题【每次必考几题】

4)规划沟通沟通渠道计算【103月、6月每次都考了几题】

5)规划成本&采购折旧计算/自制或外购分析

6)规划风险EMV计算

7)规划采购合同金额计算

 

9.时间控制:PMP考试200道题目,时间为9:00-13:00,历时4小时,共14400秒,平均每道题做题时间72秒。因此我们需要平均每道题安排一分钟时间,另外40分钟作为机动时间。如果一道题目在一分半钟内完全没有思路,建议暂时跳过。跳过有两种做法:(1)按照自己直觉选一个答案;(2)做个标记,做完题目再回头看。推荐把二者结合起来。按照汪老师的说法:剩下的分钟数一定要大于剩下的题目数。我建议更保守一点:剩下的题目数一定要大于剩下题目数20 

 

10.通过PMP考试的最低要求:PMI曾经在一篇文章提到过过大约需要62%的正确率才能通过考试。即剩下的175道题里面,你至少需要做对109道题 

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