项目经理角色定位-PMP圣经

1.项目经理是什么人？

 项目经理是对项目成败负责的个人。

2.项目经理的主要职责是什么

项目经理的主要职责整合，换言之，即：

•  什么都懂一点，什么都不太懂
•  什么都管一点，什么都不完全管
• 什么都做点，什么都不做完。

3.项目经理的主要技能是什么？

项目经理的主要技能是沟通，换言之，即：

• 见人说人话，见鬼说鬼话，见了神仙不说话
• 大会说大话，小会说小话，酒后说胡话

4.项目经理的关键素质是什么？

项目经理的关键素质是合作，换言之，即：

• 只被别人玩得是干活的
•  只玩别人的是高高在上的
• 又玩人又被人玩得是项目经理
•  玩得好！玩得爽！玩的干系人都开心！项目就成功了！

5.项目经理的思想是什么？

项目经理的思想是以结果导向，换言之，即：

•  拿人钱财，替人消灾
• 做人看过程，做事看结果。

6.项目经理的内在心态是什么？

项目经理的内在心态是开放，换言之，即：

佛说“归元性无二，方便有多门”

 李小龙说“以无法为有法，以无限为有限”

直接点项目经理：

• 应该“为达目标，不择手段”
• 不执着某个方法
• 不执着过去经验
• 积极了解各种观点
• 掌握各种方法
• 实现项目目标。