企业培训体系的建设与运营是一个复杂的过程，需要综合考虑员工培训的需求、培训资源、培训方式、培训评估等多个方面。以下是一些可能有用的建议:

1. 明确培训需求分析。在建立企业培训体系之前，需要对培训需求进行详细分析，包括员工个人需求、部门需求、公司整体需求等。只有明确需求，才能设计出有针对性的培训计划和课程。

2. 设计合理的培训体系。培训体系包括培训计划、培训课程、培训方式、培训评估等方面。需要根据公司实际情况和培训需求，设计合理的培训体系，确保整个培训过程的连贯性和有效性。

3. 提供优质的培训资源。企业需要提供优质的培训资源，包括培训师资、培训场地、培训设备等方面。需要确保培训资源的质量和可靠性，以满足员工培训的需求。

4. 采用多种培训方式。现代企业培训需要采用多种培训方式，包括在线学习、面对面培训、行动学习等。需要根据员工实际情况和培训需求，采用最合适的培训方式。

5. 建立有效的培训评估机制。培训评估是培训体系的重要环节之一，需要建立有效的评估机制，包括评估标准、评估方式、评估结果等方面。需要根据评估结果及时调整和改进培训计划和课程。

6. 持续改进培训体系。企业培训体系需要不断进行改进和优化，以适应公司发展和员工需求的变化。需要定期对培训体系进行评估和调整，以确保其始终保持有效性和适应性。