连锁模式是指将多个企业或店铺联合起来，形成规模效应和品牌优势，通过统一品牌形象、经营管理和营销策略等方式，实现资源共享和协同发展。连锁经营管理则是对连锁模式的实施和管理，包括对连锁店的战略规划、资源管理、市场营销、运营管理等方面的统一规划和管理，以实现连锁模式的目标和效益。

在连锁模式下，连锁经营管理的重要性不言而喻。通过对连锁店的统一管理，可以实现连锁店的协同效应，提高整个连锁系统的效率和质量。同时，连锁经营管理还可以统一品牌形象、营销策略和服务质量等方面，提高整个连锁系统的品牌价值和市场竞争力。

连锁经营管理需要涉及到多个方面，包括连锁店的战略规划、资源管理、市场营销、运营管理等。在连锁店的战略规划方面，需要制定明确的发展目标和策略，确定连锁店的定位和发展方向。在资源管理方面，需要对连锁店的资金、人力资源、物资资源等进行统一的管理和调度，以实现资源的最佳利用。在市场营销方面，需要制定有效的营销策略，吸引消费者的关注和认可，提高连锁店的知名度和美誉度。在运营管理方面，需要对连锁店的各个环节进行统一的管理和监控，确保连锁店的正常运营和服务质量。

总结起来，连锁经营管理是实现连锁模式的关键，需要涉及到多个方面，包括战略规划、资源管理、市场营销、运营管理等，只有通过全面的管理和控制，才能实现连锁模式的目标和效益。