随着科技的飞速发展和移动互联网的普及，人力资源管理正面临着前所未有的挑战和机遇。在这个背景下，企业应积极探索适应移动互联网时代的人力资源管理新思维，以提高管理效率和员工满意度，从而为企业发展奠定坚实基础。

一、移动互联网对人力资源管理的影响

1.  信息获取便捷：移动互联网使企业招聘、人才选拔和员工培训等环节的信息获取更加便捷，有助于企业快速找到合适的人才。

2.  沟通互动高效：移动互联网提高了企业与员工之间的沟通效率，使员工满意度得到提升，有助于企业构建良好的企业文化。

3.  数据分析与应用：移动互联网为企业提供了大量员工数据，企业可通过数据分析挖掘员工需求，实现精准化管理。

4.  跨界合作与竞争：移动互联网打破了行业界限，企业需与其他行业展开竞争与合作，对人力资源管理提出更高要求。

二、移动互联网时代的人力资源管理新思维

1.  数字化管理：运用大数据、云计算等技术手段，实现人力资源管理的数字化、智能化。

2.  社交媒体招聘：利用社交媒体平台开展招聘活动，拓宽招聘渠道，提高招聘效果。

3.  线上培训与学习：搭建线上培训体系，提高员工的职业技能和综合素质。

4.  员工关怀与激励：通过移动互联网了解员工需求，关心员工生活，构建良好的企业文化，激发员工积极性和创造力。

5.  跨界人才战略：注重培养具备跨行业、跨领域知识的复合型人才，提高企业竞争力。

三、企业应对策略

1.  提升人力资源部门的技术素养：加强人力资源管理团队的技能培训，提高团队运用移动互联网开展工作的能力。

2.  制定移动互联网战略：结合企业发展战略，制定相应的人力资源管理移动互联网战略。

3.  加强网络安全保障：确保企业内部网络和信息系统的安全，防止机密数据泄露。

4.  建立激励机制：鼓励员工积极参与移动互联网时代的人力资源管理改革和创新。

总之，移动互联网时代为企业人力资源管理带来了诸多挑战和机遇。企业应顺应时代发展趋势，积极探索新思维，创新管理方式，以实现人力资源管理的优化和企业发展。