在知识经济时代，知识已成为企业核心竞争力的重要组成部分。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业必须重视知识管理，将知识管理战略纳入企业整体战略规划。本文将从知识管理的重要性、知识管理战略的制定、实施及评估等方面展开讨论，以期为企业提供有效的知识管理指导。

一、知识管理的重要性

1.  提高工作效率：通过对企业内部知识进行有效管理，可以帮助员工快速找到所需的资料和信息，降低信息搜索成本，提高工作效率。

2.  增强创新能力：知识管理有助于企业内部知识的共享和交流，激发员工的创新思维，提高企业的创新能力。

3.  培养核心竞争力：知识管理有助于企业积累和整合核心竞争力所需的  knowledge，从而提高企业在市场竞争中的竞争优势。

4.  促进组织学习：知识管理有助于企业建立学习型组织，不断提高组织能力和适应环境变化的能力。

二、知识管理战略的制定

1.  明确知识管理目标：企业应根据自身发展战略，明确知识管理的目标和任务，确保知识管理工作的有序进行。

2.  制定知识管理政策：企业应制定相应的知识管理政策，包括知识分类、知识共享、知识创新等方面的规定，为知识管理提供制度保障。

3.  制定知识管理流程：企业应制定知识管理的流程和规范，包括知识采集、存储、传播、应用等环节，确保知识在企业内部的顺畅流动。

4.  分配知识管理资源：企业应合理分配知识管理的资源，确保知识管理工作的顺利开展。

三、知识管理战略的实施

1.  搭建知识管理平台：企业应建立统一的  knowledge  platform，实现知识的集中管理和共享。

2.  培养知识管理文化：企业应倡导知识共享、学习创新的文化，激发员工积极参与知识管理。

3.  开展知识管理培训：企业应定期为员工提供知识管理培训，提高员工的  knowledge  management  skills。

4.  加强知识管理团队建设：企业应建立专业的知识管理团队，负责知识管理工作的发展和实施。

四、知识管理战略的评估

1.  设定评估指标：企业应根据知识管理目标，设定相应的评估指标，以量化的方式衡量知识管理工作的成效。

2.  定期进行评估：企业应定期对知识管理工作进行评估，及时发现存在的问题并进行改进。

3.  建立反馈机制：企业应建立知识管理反馈机制，及时收集员工对知识管理工作的意见和建议，不断完善知识管理战略。

总之，企业的知识管理战略是企业发展的重要保障。企业应根据自身发展需求，制定合适的知识管理战略，并加强知识管理战略的实施和评估，以实现知识的有效管理，提高企业核心竞争力。