国内创业板相比纳斯达克而言具有较低的上市门槛和较高的估值，成为金融危机后很多中小企业，特别是以创新驱动型企业的新梦想。申请创业板的诸多标准中有一条“新商业模式”，实质是证监会对创业板上市企业一个很具前瞻性的引导：引导企业在未来不仅要关注技术创新，更要关注商业模式创新。从长期来看，这是提高中小企业结构性竞争力的政策导向。

　　未来五到十年拼的是商业模式的竞争

　　当前，企业的发展战略不再仅仅局限于新产品的开发和服务，而是十分重视能为企业带来组织结构变化和业务持续增长的商业模式，要想使企业有着更大的生存空间并能持续的赢利，必须依靠系统的安排、整体的力量，即商业模式的设计。著名管理学大师彼得·德鲁克所言：21世纪企业之间的竞争，是商业模式之间的竞争！哪个企业能创新协同模式，哪个企业能与整个产业价值链形成共生、共赢、利益均沾的管理，这个企业也就拥有了发展先机，这个企业就能实现持续赢利。

　　资源整合创新模式为创业者带来新的历史机遇

　　国内最大的财经杂志之一《商界》，每年举办一次“最佳商业模式中国峰会”，深度解密中国商业成功模式，并推动优秀、成功的商业模式在中国的应用、发展。与会嘉宾多次关注到资源整合类商业模式创新，认为商业模式创新的核心应该是懂得整合资源，更好地运用交易伙伴已有的资源能力，跟交易伙伴一起成长，合作共赢。企业要考虑的是先把蛋糕做大，然后自己切一块儿；而不是妄想着独占整个蛋糕。蛋糕如果只有一磅，整个给你了也没多少；要是一起把蛋糕做到了十磅，就算你才拿一半，也有五磅，价值扩大了五倍。因此资源整合、合作共赢是当下商业模式创新的核心。资源整合模式的高速发展，以其轻资产、高效率、分配机制完善的商业模式，更是为创业者带来了巨大的商机。

　　亚盟  国内领先的资源整合型企业

　　作为国内领先的、以创新模式驱动的资源整合型企业，亚盟资本管理集团始终专注于为中小企业提供从资本到营销、从人才到技术的一站式服务。2012年1月20日在北京人民大会堂，亚盟在中国生产力学会主办的中国企业创新论坛上荣获2012中国最佳创新企业奖。据悉，本次大会有多位国家相关领导人、国务院有关部委领导、著名专家学者、业内领先的企业领袖、新闻媒体记者等300多人出席大会，均对资源整合创新模式表示了极高的关注。

　　亚盟企业服务中心负责人曾建军在接受记者采访时谈到，过去讲“水到渠成”，而资源整合类企业讲的是“渠成水来”。亚盟是国内最早开始探索资源整合模式创新的企业之一，并于2012年创办专注于为中小企业家服务的全国连锁品牌亚盟资源整合平台，旨在打造创业者的家园、企业家的会所，为缺乏资源的中小企业提供从资本到营销、从人才到技术的一站式服务，帮助中小企业降低经营风险，拓展全国市场，实现企业的财富梦想。目前，亚盟资源整合平台已整合上千种优质资源，覆盖办公产品和生活用品各方面。由企业顾问根据会员的需求，并结合实际调研，为中小企业家提供全程式、专业、个性的解决方案，指导会员从创业选项到IPO上市，不定期举办企业家会员商务会谈和小型商务活动。同时，亚盟资源整合平台将亚盟资本旗下的招贤馆、商学院、社区便利店、理财中心等项目，以及亚盟资本所有合作伙伴融入服务资源中，积极推进多方共赢的发展脚步。

　　资源整合类企业盈利前景可观

　　中小企业因为融资难、税负高、生产成本不断增加，面临着举步维艰的生存困境。相对而言，资源整合类企业模式更适合广大的普通创业者，也是未来盈利的趋势所在。以亚盟资源整合平台的城市合作商为例，投资不到100万，通过资源整合获取的项目招商佣金，以及会所服务、活动及展会、网真视频租赁等收入加合起来，年获利超过100万，这个利润是靠单打独斗难以实现的梦想。

　　据了解，自2013年4月亚盟资源整合平台项目全国加盟启动后，未来将通过和商界传媒的合作，在全国2000个城市布建资源整合平台网络。改革红利不能独享，所以亚盟也欢迎全国各地的合作伙伴一起加入到建渠的队伍中来。