作为一名领袖人物，毛泽东总能洞见变化的趋势，并能有效地管理这些趋势。而他一手缔造、领导的中国人民解放军也屡创佳绩，并在几十年的发展壮大中，始终保持着持续而强劲的生命力。然而，中国企业学习毛泽东思想的经历，却成败各半。毛泽东思想对中国企业管理的借鉴意义何在？中国企业又应该如何学习毛泽东思想？

红色管理专家、中国红色管理研究院院长孙军正认为，毛泽东思想对企业管理的借鉴有四个方面：第一个是毛泽东相信信仰的力量和精神动力的作用，这对我们办企业有很大的启示和借鉴作用，对应过来的学科是企业文化。毛泽东对理想和使命的追求、对统一思想的重视、对政治思想工作的重视、对宣传的重视、对英雄模范的重视、对工作作风的重视，都是我们今天所说的企业文化的核心内容。第二个是毛泽东的军事哲学思想和军事战略思想，对现在企业的战略管理是有很大帮助的，尤其是现在中国企业面临跨国公司的竞争以弱对强的时候。第三个是毛泽东的领导艺术，对应过来的学科是领导学和人力资源管理。第四个是毛泽东的组织管理思想和原则，尤其是建军思想，对企业组织的建设和发展有很大借鉴意义，对应的学科是组织行为学。解放军这个组织，其建军思想、建军原则、建军方法以及为什么有很强的执行力度，都值得企业思考和学习。

把毛泽东思想应用到企业管理，最好要形成方法和工具。我们常常有理念无工具，最典型的例子是中国重视人际关系，关系很重要，“guanxi”甚至成了一个英文专有名词，但是我们并没有把这种关系在企业管理方面形成工具，反而西方人形成了客户关系管理（CRM）软件系统。另外，研究毛泽东思想对企业管理的作用，应该从中国企业管理的实践中总结，看看受毛泽东思想强烈影响的一代企业家，如何有意识地或者潜移默化地应用毛泽东思想。

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