第1章  总则

第1条  目的

为了合理调配资源，确保固定资产利用的经济性和有效性，特制定本制度。

第2条  范围

固定资产转移指固定资产内部调拨和固定资产出借。

第2章  固定资产内部调拨

第3条  企业内部调拨固定资产范围

1．土地、房屋及建筑物。

2．运输设备、机械设备、机电设备等。

第4条  固定资产内部调拨申请

固定资产使用部门根据实际需要，提出固定资产调拨申请，填写“固定资产内部调拨单”，“调拨单”的内容包括调拨原因、固定资产调出入双方、调拨价格。

第5条  固定资产内部调拨的审核和批准

1．固定资产调拨单经使用部门经理审核签字后报资产管理部。

2．资产管理部对使用部门提出的调拨单进行审核，并核对年度固定资产购置预算，对预算外采购需在调拨单上注明，资产管理部经理在调拨单上签字批准。

3．资产管理部审核批准后交财务部，财务部审核调拨单，对预算进行监督。

4．经审核的调拨单呈报财务总监审批，财务总监在权限范围内进行审批，无最终审批权的，财务总监应附上自己的审核意见，报总经理进行批准。

第6条  如固定资产出入厂区应另填“固定资产调拨交接单”，一式六联。

1．第一联托运部门自存。

2．第二联托运部门转送财务部门暂存凭以核对第三联。

3．第三联至六联出厂时经守卫签注时间、车重后，第三联由守卫暂存，于第二日转送托运部门所属的财务部门，经与第二联核对无误，于一日内转送固定资产接收部门所属的财务部进行核对。

4．第四、五、六联由承运商随同交运的固定资产出厂、入厂时经守卫签注入厂时间、车重后入厂，经点收后第四联由固定资产接收部门存查。

5．第五、六联经守卫签注出厂时间、车重后，第五联由承运商暂存凭以申请运费，第六联由守卫暂存，于第二日转送固定资产接收部门所属的财务部与第三联核对。

第7条  移出部门收到经批准的“固定资产调拨单”后，资产移出方负责人办理固定资产交接手续。

第8条  资产管理部收到审批的资产调拨单后办理相关固定资产调拨手续。

第9条  财务部固定资产会计对固定资产的内部调拨进行账务处理。

第10条  资产管理部固定资产管理员及时更新固定资产管理台账。

第3章  固定资产出借

第11条  固定资产出借由借用人提出书面申请，送总经理核准。

第12条  固定资产出借事项经过核准后，由资产管理部会同财务部门等拟定方案，与借用人签订出借合同。

第13条  出借合同内容

1．合同应详细说明固定资产的型号、规格、数量、用途、借用期限、租金和押金的金额和支付方式等事项。

2．合同应明确固定资产出借期间的修缮保养、税赋缴纳、运杂费的支付、损害赔偿等事宜。

第14条  出借合同签订之前应经过总经理审批。

第15条  资产管理部根据经过审批的出借合同办理财产移出手续，并会同财务部门根据合同修改固定资产卡及财产目录。

第16条  固定资产出借到期，资产管理部应及时催促借用人归还固定资产。对于借用到期迟迟不还的，资产管理部应当及时向管理高层报告，必要时以书面方式催交，并依约要求赔偿。

第4章  附则

第17条  本制度经总经理审批后自颁布之日起执行。

第18条  本制度由资产管理部负责解释。

（摘自实战红色管理创始人孙军正老师培训课堂经典案例）