打造高绩效团队培训圆满结束

2014年12月6-7日，中国执行力研究院院长、中国执行力十强讲师、深圳慧泽宇企业管理顾问有限公司总裁孙军正老师应邀从深圳飞赴湖北襄阳，为当地100多位企业家培训了《打造高绩效团队》课程，取得了预期的将果，获得了极大成功！

培训前，孙军正老师通过问卷调查、电话访谈等方式做了充分的调查与诊断，他发现：进入21世纪，随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，快速回应顾客需求，提升工作效率。

那么究竟什么是团队？为什么团队如此盛行？在组建团队的过程中有哪些问题？如何引导和带领不同阶段的团队？怎样培育团队精神？如何打造高绩效的团队？上述一系列问题正困扰着许多企业总经理和企业老板。

紧密结合学员的实际需求，孙军正老师在短短两天时间里为大家讲授了打造高绩效团队的三大关键：一是建设与管理团队，二是团队执行力，三是团队创新力。

在建设与管理团队环节，他重点为讲授了以下内容：团队绩效是经理人成败的标志，如何打造高绩效团队，设定合理的目标，采取强有力的管控措施，妥善解决团队冲突，打造激发人心的激励机制，有效授权，有效甄别与管理问题员工，塑造高绩效团队文化等。

在团队执行力环节，他重点讲授了以下内容：执行之难—为什么执行如此之难，执行工具—打造执行体系，执行方向—客户价值等。

在团队创新力环节，他重点讲授了以下内容：何为创新力，继往才能开来，自动自发，问题是创新的源头，敢于挑战权威，由易而难创新，建设创新团队等。

孙军正老师通过讲授、现场训练、典型案例分析、学员互动研讨、激励、游戏、引导、分享、疑难问题解答等多种多样的培训形式，使培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格，游戏贯穿其间，深刻的道理体现在浅显的比喻；复杂的难题溶解于简单的故事。寓教于乐，活跃的课堂气氛，体验、参与、互动的教学方式，让大家在学中练，在练中学。非常简单，快速有效，容易做得到。因能达到“现场学习，现场训练，现场结果”的效果。培训满意度在98%以上。

《打造高绩效团队》是孙军正老师亲自研发并主讲的系列品牌课程之一，课程中的原理、方法与工具已收录于孙军正老师即将出版的系列管理丛书中，其中的原理、方法与工具已在2800多家企业得到实施和应用，取得了惊人的效果。

课程结束时，孙军正老师还布置了课后作业，以便使学员所学方法与工具及时落地，他将跟进检查辅导。

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