从北京归来成都已经快3年了。3年期间，成都发生了巨大的变化。GDP总量已经排位到全国第八，把杭州、青岛等城市抛在了前十名以外，年均15%左右的GDP增幅让其他城市望而兴叹……然而对比3年来在人力资源培训方面的发展，那就是另一番景象了。

判断一个城市在某一领域的发展趋势及规模有很多种统计口径，我采用了其中一个口径——查看成都企业对于人力资源培训岗位的招聘需求。具体来说，就是去英才、智联、无忧等大型人力资源网站搜索相关的岗位，很明显在09年中旬，成都地区对于人力资源培训专业人才的需求量是非常少的，包含部分重复信息在内，当时不过10来页岗位需求在对社会进行发布。相比北上广深一线城市动辄上百页的岗位需求差距是非常明显的。当然，这里面还包含的有常住人口基数的问题，但也能从某个角度说明这一情况。企业对于培训的认知也非常的肤浅，甚至看到很多企业对于培训经理的岗位工作职责里面写着：负责PPT开发、培训组织和授课工作。已然将一个培训架构的组建者、管理者演变成了一个培训助理、课程研发员、培训讲师的角色。发展程度，管中窥豹可见一斑。

时至今日，再看成都的人力资源培训模块的发展状况，已经有了巨大的改变。很多企业已经开始设立专门的培训部，甚至企业大学。对于人力资源培训岗位的任职模型、胜任模型也设计的科学合理实用。3年，窥见了一个城市的崛起，窥见了一个城市对于人力资源培训模块认可到需求到发展的崛起，心里感慨万千。但发展的背后却依然发现了很多的问题。首先是理念，很多公司将培训部门看做一个纯粹的成本部门，培训预算没有当做是一种投资，而是当做了一种成本和员工福利。其次是人才欠缺，曾经和学习人力资源专业的毕业生畅谈时发现：学校的教育过于书本化，很多企业现行的操作方法学校完全未提及，教师本身没有任何企业从业经验，教育出来的学生没有满足企业用人要求也就自然。最后是城市文化，成都气候适宜，城市节奏感不强，培训学习意识较一线竞争意识强的城市薄弱许多。这些都是制约培训发展的重要因素。

所以作为一个培训人，我认为自己有责任，也有意愿想要为成都培训领域的发展做出一点自己的贡献，哪怕传播了一种理念，分享了一个有用的方法和工具，结识了想要入行的朋友，都是人生的幸事。在此开立此博客，将自己10年来积累的一些理念、经验无偿的传播给有需要的朋友。