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何万斌:传统企业互联网转型总裁班
2016-01-20 7267

                                          传统企业互联网转型总裁班

一、 课程背景

1999年,以百度、阿里巴巴、腾讯的先后创办为标志,是为中国互联网企业之元年。此后十五年,互联网产业化如火如荼。

2014年,以小米奇迹、海尔转型、阿里巴巴上市为标志,是为中国企业互联网化之元年。此后十五年,产业互联网化势不可挡。

一百年前,孙中山先生即云:天下大势、浩浩荡荡、顺势者昌,逆势者亡。历史潮流从来如此,绝非个人意志所能左右。

今天,要么电子商务,要么无商可务;明天,要么互联网化,要么顽固不化

那么,传统企业到底该如何完成互联网转型?互联网思维第一讲师、互联网转型第一顾问 何万斌 老师,以十五年之功,为你剖析互联网时代,如何取势、明道、优术、奠基、铸魂。

 

二、 课程大纲

1、互联网思维的真正本质

1)互联网思维为什么会这么火

2)为什么会蔓延互联网焦虑症

3)互联网思维到底是什么意思

4)什么是互联网时代三大特征

5)什么是互联网思维三大本质

2、 互联网思维的十二法则

1)用户至上      2)魅力吸引

3)用户参与     4)体验为王

5)跨界颠覆      6)聚散资源

7)去中间商      8)去隔热墙

9)去权威化      10)人人中心

11)创意为本    12)构建生态

 

3、互联网思维的经营模式

1)做领头猪      2)电子商务

3)新媒体营销   4)粉丝经济

5)专     注    6)极    致

7)口     碑    8)光    速

9)免费模式   10)后端收益    

 

4、互联网思维的电商战略

1)有了电商,生意难做;做了电商,生意更难,为什么?

2)电商时代,行业老大的转型方向基本都是错的,为什么?

3)电商时代,在多种多样的电商形式中,适合你的是哪种?

4)做好电商,本质不在电商本身,而在电商之外,为什么?

5)做好电商,改变的除了工具和方法,关键是基因,为什么?

6)做好电商,需要把握全局、以点带面、层层推进,怎么做?

 

5、工业4.0下的管理模式

1)工业4.0的诞生背景    2)工业4.0的本质内涵

3)工业4.0与工业互联网  4)工业4.0的变革效应

5)前工业化的管理特点    6)后工业化的管理特点

7)工业4.0与人的解放    8)工业4.0与员工管理

9)工业4.0下的管理标杆

 

6、新常态下伟大公司之道

1)新常态对企业经营意味着什么

2)人生和事业的终极追求是什么

3)七千年文明最高的智慧是什么

4)愿景为何有如此巨大的能量

5)如何赢得社会最广泛的支持

以上为两天一晚完整版课程内容。模块2~5,每个模块均可作为半天演讲或一天内训,内容框架大体不变,具体可根据客户期望适当调整)

 

三、课程核心

1、互联网时代的行动指南是什么?

2、如何从竞争的红海中脱颖而出?

3、如何让员工像老板一样拼命干?

4、如何让企业得到更广泛的支持?

 

四、课程特色

1、通天眼接地气

2、重系统抓本质

3、强互动讲实战

4、重落地促转化

 

 

五、课程对象

1、成长型企业老板及高管

2、大型企业中高层管理者

 

六、参与方式

1、报读《清华大学“传统企业互联网化转型”总裁特训营》

2、行业领先企业可邀请何老师为企业中高层管理者做内训

 

七、老师简介

   

何万斌,著名互联网专家。死磕互联网思维,专注互联网转型,致力于创建伟大公司。清华大学“传统企业互联网化转型”总裁特训营主讲人。北京大学电子商务总裁班课程教授。被誉为最具影响力的【互联网思维讲师】和【互联网转型顾问】。

他的文章或言论被广泛刊登于包括《21世纪经济报道》、《中外管理》、新浪、网易、腾讯、搜狐、凤凰网等上百家媒体。著有管理畅销书:《稻盛和夫的伟大基因》、《草根榜样》(与杨林生合著)。

他积极参与公益事业。支持“大地妈妈”易解放女士沙漠植树活动,并与森本利根、崔永元等十四人一起,荣获绿色生命十周年“杰出绿色先锋人物”大奖。

他先后担任起点创业营、阳光信友会、上海幸赢装饰、无锡扬晟科技等多家机构顾问或教练。

他以面壁十年的勤奋和执着,构建了企业成功和企业家修炼的完整系统,从而能成功讲授伟大公司、稻盛哲学、太极智慧、执行力、领导力等多门课程。同时,作为第一代互联网人,他见证并参与了互联网、电子商务发展的全过程。2014年1月起,他顺应大势,全面聚焦,死磕互联网思维,专注互联网转型。

他所写的《何万斌解读互联网思维》一文,是业内公认关于互联网思维最本质的阐述,至今已升级至4.0版。并担任上海怡黄木业互联网化顾问、第一财经《解码财商》特邀观察员。同时担纲清华大学-智本家“传统企业互联网化转型”总裁特训营 主讲人。并被称为【互联网思维第一讲师】和【互联网转型第一顾问】。

备注:被称第一的六大原因

1、2014年初决定放弃领导力、执行力、伟大公司、太极智慧等课程讲授,全面聚焦,死磕互联网思维,专注互联网化转型。是目前唯一只讲《互联网思维》(企业互联网化转型)的讲师

2、2014年2月23日,江苏无锡,讲授全国首场《互联网思维》演讲。

3、2014年3月8日,江苏苏州,为北京大学电子商务总裁班讲授《互联网思维》。
4、2014年6月28日~29日,中国北京,主讲全国首届互联网思维总裁班(清华大学-智本家互联网思维总裁特训营)。
5、2014年累计为中国移动,兵工集团、中建集团、四川省经信委、蔚蓝生物股份、亚太中慧集团、山东省饲料行业协会、管理核力量、北师大博士班等做互联网思维演讲培训50余场(天)。
6、互联网思维研究的代表性文章:《何万斌解读互联网思维》作者,已累计更新4个版本,累计阅读人次过百万。并将于2015年出版同名专著。

 


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