传菜员从厨房把菜端出来，站在餐桌边，就等待侍应生来上菜，侍应生不在，传菜员也不会亲自把菜放到桌上，手拿托盘，眼睛四处找侍应生来上菜，而且从旁边经过的咨客也不会帮忙，问他为什么你自己不能上菜，他说餐厅有规定：上菜必须由侍应生或者部长才能上，这是他们该干的活，也是对客人的尊重，其他人不可以给客人上菜。

那么这种情况就会出现问题了，姑且不说这种分工有无问题，但如果客人这时候已经饥肠辘辘，迫不及待，又或客人很赶时间的话，那也只能等了。

如何解决呢？看客们认真分析

提示：分工明确、各司其职并不难，难就难在怎样分而能合。

话说，战国时期韩国昭侯在位期间，一次醉酒酣睡于地板上。典衣（掌管衣服的人）恰好不在，典冠（掌管帽子的官员）担心昭侯受寒，取下衣服为昭侯盖上。昭侯醒后发现身上覆盖的衣服，问左右何人所盖。左右说是典冠，于是昭侯下令斩典冠，重罚典衣。

昭侯重罚典衣无可厚非，因为典衣的失职导致君主受寒，在君权时代这是大罪；但昭侯为何下令处斩典冠？典冠是昭侯免于受寒的功臣，如此功臣不仅得不到奖赏还要掉脑袋，难道果真是伴君如伴虎？第一次读到这则故事，和周围的同学们一样都困惑有功者为何丧命。但细细想来，昭侯的处理很合符现代管理的精髓。国家的管理和公司的运营一样，组织的有效运转依赖于制度的执行和赏罚分明。典衣被处罚，原因很简单，他没有坚守岗位履行自己职责，导致昭侯受寒而无人照顾；典冠被处斩，看起来比窦娥还冤枉，但实际上昭侯的处理十分得当。我们来看典冠的职责，他只是负责掌管昭侯帽子的官员，超出任何权限的活动均可视为越权。尽管他出于对昭侯的关心，但却好心办坏事，在没有任何授权的情况做了超出职权的事情，杀鸡儆猴成为昭侯选择的必然结果。