刚刚入职的员工，如何让自己成为骨干员工？何岸老师刚刚入职的员工，如何让自己成为骨干员工？骨干员工，在企业中，被认为是，那些有心有力的好员工，他们心态好，技能强，工作效果好，独当一面。心态好，说的是，积
中层干部如何做到有效沟通？何岸老师中层干部如何做到有效沟通？中层干部在企业中，上有高层领导，下有部门员工，又有平行部门和外部供应商和客户，所以中层干部的沟通能力，显得很重要，要想达到有效沟通，需要中层
对科研企业的中层干部培训，侧重点应该在哪里？何岸老师对于科研企业的中层干部培训，和一般的企业的中层干部培训，侧重点是有些不同的。因为，科研企业的中层干部是有如下特点的：1.科研企业的中层干部多半是技术
管理干部如何让自己拥有领导魅力？何岸老师领导魅力不同于领导能力，是不容易解释的，不同人有不同的理解，甚至有时说不清楚。但对一个人是否有领导魅力我们是有感受的，感受得出，但又很难描述。根据我多年的研究，
从优秀员工到管理者的转变中，管理要有哪些角色定位？何岸老师在企业中，经常会看到一些人，已经从优秀员工提拔到了管理岗位，但是他的思维模式、行为习惯还停留在员工的水平上，这就要求企业要重视这些人在心理上对
8090后员工管理困惑的最重要突破点是什么？（何岸）8090后员工管理近几年被提出，并成为一个培训课程，我一直在想，为什么之前，没有6070员工的管理，8090后员工管理被特别地提出来，让人看到一些问
如何提高团队执行力？何岸老师团队执行力，就是团队把目标执行到位的能力。所以，要想提高团队执行力，必须思考从目标到执行各个环节，可能出现的问题：1、目标制定是否符合SMART原则？即清晰吗？量化了吗？可
中层管理者如何做好管理？何岸老师中层管理者在企业中的位置很重要，上有上司，下有下属，还有平行部门和客户供应商等，中层管理者在企业中担负着承上启下，执行层的关键作用。中层管理者如何做好管理呢？我认为：1
再从医患关系，谈有效沟通的信任--何岸老师上篇文章，谈到医患关系的紧张，医生很无奈，患者很无助。上篇文章中我的观点是：改善医患关系，达成有效沟通，先从彼此理解开始。今天，我想谈谈有效沟通中的信任。在中
从医患关系，看有效沟通中的理解 -何岸老师最近给医院做有效沟通培训，遇到医生们对医患沟通，有很多的苦衷，医生们反映：患者有时不听医生建议，不相信医生的处方，甚至执意要开自己想开的药，患者有时无理取闹，
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