考期

试题题号

涉及的知识领域

考点内容说明

2005.05

第一题

项目人力资源管理

项目团队组建、建设和管理

第二题

项目整体管理

配置管理和变更管理

第三题

项目整体管理、采购管理、沟通管理

过程控制、合同管理、沟通管理

2005.11

第一题

项目时间管理

关键路径、进度控制

第二题

项目成本管理

挣值技术

第三题

项目沟通管理

沟通规划、沟通技术

2006.11

第一题

项目整体管理

配置管理和变更管理

第二题

项目范围管理、采购管理

合同管理、WBS分解、范围控制

第三题

项目时间管理

关键路径、自由时差、总时差

2007.11

第一题

项目时间管理、项目管理框架

进度计划、项目组织结构、团队角色

第二题

项目沟通管理

沟通障碍、沟通管理计划、沟通技术

第三题

项目人力资源管理、整体管理

冲突管理、整体变更控制

2008.05

第一题

项目管理框架、过程改进

项目组织结构、过程改进

第二题

项目人力资源管理

项目团队组建、团队建设、人员培养

第三题

项目时间管理

WBS分解、网络图、进度压缩

2008.11

第一题

项目人力资源管理

项目团队建设、激励理论

第二题

项目质量管理

质量保证和质量控制

第三题

项目可行性研究

项目可行性研究、评估

2009.05

第一题

项目整体管理、项目人力资源管理、项目时间管理

变更控制、团队组建、WBS制订、进度控制

第二题

项目人力资源管理

弱矩阵下的人力资源管理

第三题

可行性分析、需求管理、沟通管理

可行性分析、需求管理流程、有效沟通

2009.11

第一题

项目风险管理

风险识别、风险应对

第二题

项目需求管理

需求变更控制

第三题

项目人力资源管理、项目沟通管理、项目绩效管理

项目团队组建、沟通技巧、绩效管理

2010.05

第一题

项目经理的任命

项目经理的选拔和任用

第二题

项目人力资源管理

项目团队管理、冲突管理

第三题

项目整体管理

项目启动、项目计划和整体变更控制

2010.11

第一题

项目采购管理

项目招投标、合同

第二题

项目整体管理、项目需求管理

整体变更控制流程、需求管理流程

第三题

项目成本管理

挣值技术、偏差分析、进度控制

2011.05

第一题

项目质量管理

质量规划、质量保证、质量控制

第二题

可行性分析、项目整体管理

可行性分析、整体规划

第三题

项目整体管理、配置管理

整体变更控制、CCB  、配置管理

2011.11

第一题

项目时间管理、项目成本管理

网络图、关键路径、工期压缩、成本估算

第二题

项目整体管理

项目整体变更控制

第三题

项目风险管理、外包管理

风险识别、分析和应对，外包管理的目的及注意事项

2012.05

第一题

项目时间管理

关键路径、总工期、进度控制的工具

第二题

项目成本管理

挣值计算、成本预测

第三题

项目整体管理

项目整体变更控制

2012.11

第一题

项目整体管理

项目管理计划、指导与管理项目执行、项目配置管理

第二题

项目整体管理、人力资源管理、沟通管理

项目整体管理、人力资源管理、项目沟通管理、项目整体变更控制

第三题

项目质量管理

质量规划、质量保证和质量控制

2013.05

第一题

项目质量管理

项目质量管理的内容、包括的过程、质量管理体系

第二题

项目进度管理

关键路径法、制定进度计划、进度控制

第三题

项目整体管理

项目收尾

2013.11

第一题

项目成本管理

项目时间管理

挣值技术、项目预测、进度管理

第二题

项目成本管理

成本估算、成本预算、成本估算的工具和技术

第三题

项目配置管理

识别配置项、配置管理的主要活动、配置管理中存在的问题

2014.05

第一题

项目整体管理、项目范围（需求）管理、项目质量管理

需求获取、计划制定、质量保证措施和手段

第二题

项目进度管理、项目成本管理

制定进度计划、挣值计算、项目预测

第三题

项目整体管理

项目收尾、合同收尾、项目验收

2014.11

第一题

项目成本管理

挣值技术、预测

第二题

项目整体管理、项目范围管理、项目沟通管理

范围基准、沟通管理、变更控制

第三题

项目整体管理、项目沟通管理

制定项目章程、制定项目初步范围说明书、利害关系者管理

考查的知识领域

考查的时间

项目整体管理

2005.05/2006.11/2007.11/2009.05/2010.05/2010.11/2011.05/2011.11/2012.05/2012.11/2013.05/2014.05/2014.11

项目范围管理

2006.06/2014.05/2014.11

项目时间管理

2005.11/2006.11/2007.11/2008.05/2009.05/2011.11/2012.05/2013.05/2014.05

项目成本管理

2005.11/2010.11/2011.11/2012.05/2013/11/2014.05/2014.11

项目质量管理

2008.05/2008.11/2011.05/2012.11/2013.05/2014.05

项目人力资源管理

2005.05/2007.11/2008.05/2008.11/2009.05/2009.11/2010.05/2012.11

项目沟通管理

2005.05/2005.11/2007.11/2009.05/2009.11/2012.11/2014.11

项目风险管理

2009.11/2011.11

项目采购管理

2005.05/2006.11/2010.11

项目需求管理

2009.05/2009.11/2010.11/2014.05

项目管理框架

2007.11/2008.05/2010.05

项目配置管理

2011.05/2013/11

可行性研究

2008.11/2009.11/2011.05

外包管理

2011.11