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王树文:如何开好项目开踢会议
2016-01-20 11097

项目开踢会议(Kick-off meeting)是指项目首次计划完成后召开的回忆,目的是宣布项目的正式开工和项目计划。

项目首次计划完成后,一般需要与项目主要干系人召开,宣布项目的正式开工和项目计划。

良好的开端是成功的一半,项目开踢会议标志着一个项目执行阶段的开始,因此项目开踢会议的成功召开对于项目的顺利开展非常重要。

我们知道,项目开踢会议一般由项目经理负责组织和召开。然而,有不少项目经理对项目开踢会议不重视、走过场,或虽然知道其重要但不知道如何才能将其开好。本文分别总结归纳出项目内部和外部开踢会议的目的(作用)、需要参会的人员和会上需要介绍的主要内容,为项目经理更好地组织和召开项目内、外部开踢会议提供参考。

(一)项目内部开踢会议

项目内部开踢会议指在项目承建方内部召开的项目开踢会议。

1、目的

会议的目的是让项目团队成员对该项目的整体情况(包括项目的建设背景、项目总体规划及项目团队成员等信息)和各自的工作职责有一个清晰的认识和了解,为日后协同开展工作作准备;同时获得领导对项目资源的承诺和保障。

2、需要参加会议的人员

根据会议的性质和会议的目的,我们可以知道,需要参加项目内部开踢会议的人员包括项目团队全体成员、项目承建方相关领导等。

3、会上需要介绍的主要内容

项目内部开踢会议所需要介绍的主要内容包括:(1)项目背景;(2)项目范围、边界;(3)项目目标、约束条件、预期成果;(4)项目总体规划(包括建设思路、计划);(5)项目主要干系方及负责人、协调人;(6)项目团队成员及其分工;(7)项目风险及其应对策略(包括内、外部风险);(8)近期工作安排。

其中“项目总体规划”、“项目团队成员及其分工”、“项目风险及其应对策略”和“近期工作安排”是会上需要重点介绍的内容。

(二)项目外部开踢会议

项目外部开踢会议指有项目主要干系人参加的项目开踢会议,该会议一般选择在建设方或用户方现场召开。

1、目的

会议的目的是让项目建设方、用户方、监理方(如有)等项目主要干系方对该项目的整体情况(包括项目的建设背景、项目总体规划及项目团队成员等信息)有一个清晰的认识和了解,让项目各主要干系方清楚各自的职责和义务,让项目建设方、用户方在项目建设的过程中所需要给予的支持和配合给予承诺,从而让各方就项目建设的相关事宜达成共识。

2、需要参加会议的人员

根据会议的性质和会议的目的,我们可以知道,需要参加项目外部开踢会议的人员包括项目建设方、用户方、项目监理方相关领导和项目负责人,项目承建方领导,项目团队核心成员等。

3、会上需要介绍的主要内容

项目外部开踢会议所需要介绍的主要内容包括:(1)项目背景;(2)项目范围、边界;(3)项目目标、约束条件、预期成果;(4)项目总体规划(包括建设思路、计划);(5)项目主要干系方及负责人、协调人;(6)项目风险及其应对策略(侧重于外部风险);(7)项目工作协议(项目主要干系方职责、权利和义务);(8)近期工作安排。

其中,“项目总体规划”、“项目各主要干系方的责任和义务”和“项目建设过程中项目建设方、用户方所需要给予的支持和配合”是会上需要重点介绍的内容。

 

需要注意的是,由于项目开踢会议主要是信息展示而不是讨论,一般时间不会很长,因此一些需要与会各方认可或承诺的事宜,需要在开踢会议前沟通清楚,否则会严重影响开踢会议的效果。

另外,根据项目的实际情况,项目的内、外部开踢会议也可以合二为一,但项目经理一定需要兼顾各与会者所关心的内容。

能否开好项目开踢会议,关键取决于前期准备工作是否做得充分和到位,当然开踢会议文稿的组织、会议的形式、项目经理的临场表达等也非常重要。
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