很多人都读过《隆中对》，因为这是在中学课本里就能够找到的一篇文章，它讲述了这样一段历史故事：东汉末年，由于东汉王朝的残酷压榨和自然灾害的猛烈袭击，广大的农民家破人亡，颠沛流离，无以为生，公元184年，
这是发生在前几年的一件事情，适逢那年为农历丁亥猪年。在我家乡的那座小城里突然有消息传开，婆婆要给媳妇买金珠（猪），美其名曰转运珠（猪），据说金珠（猪）可以为媳妇们带来红运和吉祥，保佑她们事事开心如意。
雾里看花，花可呈现朦朦胧胧若隐若现之美丽，那是诗人的浪漫境界。 搞管理不行，丁是丁，卯是卯，事事需得分分明明一清二楚，这是实战家的素养。 何故？ 五行管理学认为，管理就是紧密围绕有效快速解决各种问题
她曾经是我大学期间的闺中密友，极其地有魄力，毕业之后没有像多数同学一样四处找工作，而是频繁地到处打工，端盘子，卖电脑，直至与朋友合伙开矿，办厂子，做文化传媒。事业做得越来越好，她的生意经也就越来越多
自从有人类开始，我们就有了文化，比如旧石器文化，甲骨文文化，二月二龙抬头、冬至饺子端午粽等大量民俗文化，儒家、道家、法家文化等等。文化提炼于行为，又导引行为。人之初，性本善，或善或恶，都是一种文化，
企业天天喊着企业人要德才兼备。 企业人并不觉得自己是无德无才的。 “公说公有理婆说婆有i理”的现象经常发生，于是引发了一场何谓德？何谓才？的舌枪大战。 某副总为了降低成本，未经总经理同意，私自更换了
治企之道，在于修德，德修则企治，德败则企乱，德修则人聚，德败则人散。为何说治企在于修德？在现代企业治理中，很多老板和管理者都忽视了一个很重要的问题，就是治企而不修德，治企不修德犹如植树不扎根，蓄水不寻
在日常的管理活动中，常常出现“修好轮子，爆了轮胎”的现象。往往是这个问题刚得到解决，那个问题又出现了。老板和管理层都像是救火队员，始终都忙于修补却一直都一塌糊涂。 从组织角度来看，任何组织都是一个整
关系经济是失去社会公平的根源，为什么要这么讲呢？关系经济在我国是一种根深蒂固的低俗文化，这种文化就是有熟人好办事，有关系好办事。不论从司法活动，还是整个经济活动，大到体制建设，小到小孩上学无一不存在着
企业挖人是好事还是坏事？经过我多年对不少企业的调查研究，发现企业挖人弊大于利。 为什么要这么讲？一般企业挖人都会以高价作为诱饵挖人，但挖去的人一方面只是抬高了人才的市价；另一方面，极大可能会引起企业
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