培训课题：黄金双拱的秘密--麦当劳连锁经营之特许经营管理 培训时间：1天 参加人员：董事长、总经理、加盟连锁的负责人 培训目标：1、了解麦当劳特许经营管理 2、对标成功企业的特许经营管理模式寻找自身企业的机会点 3、优化特许经营管理意识 培训形式：解析麦当劳特许经营体系、对标研讨、案例分享 1、麦当劳故事 ——麦当劳的诞生 ——麦当劳创始人 ——麦当劳企业文化 麦当劳特许经营 ——特许经营费 ——新店开业 ——合同契约 ——总部责任 ——货物分销 麦当劳特许经营总部职能 ——麦当劳总部职能 ——总部与分店的关系 选择合适的加盟商 ——特许经营的精神 ——只选个人不选企业 ——规范的加盟程序与合同 加盟商的管理 ——标准的加盟商培训与指导 ——严格的加盟商约束与管理 ——让加盟商没有后顾之忧 麦当劳手册 ——麦当劳的圣经 ——麦当劳相关手册 ——麦当劳手册的原则