TTT内训师培训课程大纲 一、意识篇：企业培训的战略地位 1、企业培训体系建设核心内容 2、人人都应该争做内训师 3、培训师四项基本能力 4、优秀培训师6项特质 二、职业规范篇 1、培训师职业规范 2、培训风范禁忌 3、眼神运用3种方式 4、培训手势的4个原则 5、培训师课前项自检 6、上场与下场要求 三、教学与呈现技巧篇 1、开场、展开与结束 2、精彩开场的常用方法 3、完美收结的基本方法 4、语言表达要求 5、课程精彩因子设置 五、现场教学掌控篇 1、课堂提问技巧 2、课堂应答技巧 3、课堂互动技巧 4、突发事项处理技巧 五、教学方法篇 1、培训常用方法 2、因学习风格匹配培训方法 3、树立独特的培训风格 六、课程开发与制作篇 1、培训需求分析6项方法 2、课程开发四步法 3、培训师的结构化思维 43、课件制作四项基本原则 七、综合展示 八、培训师的成长与修炼篇 1、做一个杰出的“演员” 2、做一个高明的“导演” 3、做一个卓越的“编剧” 八、主讲：陈老师  高级人力资源管理师  企业培训师  国家人力资源管理师认证培训导师  思维开发与训练讲师  远智公众演说训练机构首席讲师  13年人力资源管理经验  北京师范大学心理学院应用心理学研修班在读 九、课程收益 1、讲师的表达呈现能力： 课程将详细讲解做好表达呈现的各种技巧，让你做到精彩呈现。 2、培训效果的掌握能力： 良好的表达不代表良好的培训效果，如何根据成人学习的特点，设计更合适的教学方法，专业的教学方式，精彩课程因子导入，让你的培训精彩纷呈。 3、组织自我成长能力：指导企业培训师，如何进行成长修炼，如何进行课程的开发，培训目标的管理，培训绩效的培训等内容，全面提升企业内部培训师的素质，推动企业学习型组织建设。