【中国企业家网】由《中国企业家》杂志社主办的2012(第十一届)中国企业领袖年会12月8/9日在中国大饭店隆重举行。资深媒体人罗振宇先生参加了本次年会闭幕论坛“基业长青的安全边界”，并担任特约主持人。 　　罗振宇先生以一个诙谐的段子作为开场白，幽默地指出，这个世界领地被侵犯，领地的边界被改变，人作为一个物种，商业、企业作为一个在生态里的物种，我们面对一个不断的生态的变迁，这就是我们今天谈的话题 　　以下为罗振宇先生精彩观点摘录： 　　欢迎各位回到我们的论坛现场，大家已经看到我们这一场论坛的标题“重塑商业安全边界”，最近我读一本生物学方面的书，讲了一个特别有意思的观点。大家知道在人类出现之前，生物界有一种行为模式叫领地模式，也就是每一个同物种的生物体都有自己的领地，这些领地之间的边界非常清楚。有意思的是在人类出现之前，所有的动物物种从来没有发生过领地被侵犯的先例。在所有的动物界，只要占领了领地，外来的入侵者从来都不可能成功，生物学家觉得这是一个非常大的难题，为什么？ 　　但是，很可惜我们毕竟生活在一个人类的世界，这个世界领地被侵犯，领地的边界被改变，人作为一个物种，商业、企业作为一个在生态里的物种，我们面对一个不断的生态的变迁，这就是我们今天谈的话题。 　　先来破题，这个题目出的既高明，但是有点费解。重塑商业安全边界，这里面有几个关键词，首先是商业的安全，换句话说我们在谈商业的不安全，因为边界部分永远会出现不确定性，威胁和危险。我想这个题目我的解法是从这个题目的反面解，我们现在公司组织面对来自环境给予的不确定性到底是什么？ 　　当然，不确定性这件事情之所以是不确定性，就是意味着你没有办法通过过去的经验来推断未来某件事情发生的概率，这就是经济学上对不确定性的解释。 　　罗振宇：从刚才几位嘉宾给我们开的这张清单里，我们发现了两类问题。第一类问题叫老问题，我们一直解决不了。第二类问题叫新问题，我们现在还想不出来解决的办法，基本上都属于这两类，好象都像绝症，比如辜胜阻先生说的转型难，走出去难，传承换代难，这个问题不是我们今天这个论坛上才讲的，一直就存在。所以，可能我们现在确实面临一个徐总刚才讲的，中国企业家创新精神，这种内在的活力还能不能保持的问题。确实很多老问题我们都破解不了，下面分这么两个话题来谈。老问题破解不了，这个威胁我们安全边界的这些因素始终就在地平线上挥之不去。哪位企业家或者学者能告诉我，这些问题会有转机吗？会有真正的破解之法吗？光提问题是没有用的。 　　其实对于很多企业来讲，有一个非常具体的困难，它不是看不清刚才各位所说的，他什么都看得到。比如媒体界有一个《百科全书》，它早就看到，大家今年3月份还是关门了，这个趋势还是跟不上。 　　刚才讲的柯达，实际上第一台数码相机是柯达发明的，但是他克服不了自己企业的一种惰性，或者过去的存量给它带来的影响，这个方面各位怎么看？就是明知道不安全性在边界的哪个位置，是什么因素，都知道，但是就是没有办法去克服？其实徐总你的公司就面临这个问题，从PC软件向移动互联网转进，这不是一个简单的产品切换，要做到这一点，其实难度很大。