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张靖笙 2019年度中国50强讲师
数字化转型、大数据、工业4.0、人工智能、智能制造、区块链
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张靖笙:银行信息科技建设需求开发过程中的需求管理方法、模板宣贯培训
2016-01-20 41591
客户:乌鲁木齐某商业银行 地点:新疆区 - 乌鲁木齐 时间:2013/9/3 0:00:00 1.需求管理的出发点:对于需求有所管、管得好、管得高效,围绕这这三个出发点来明确需求管理的角色职责、活动流程、方法模板,以 达到让需求开发和需求实施工作能有序进行。 2. CMMI对于需求管理过程进行了具体的定义,需求管理活动主要涉及到三个方面, 2.1 获得开发者和提供者对需求的共同理解 2.2 管理需求的变更 2.3维护需求的双向可追溯性 3.如何理解需求开发过程中各方角色和职责 4.如何理解需求层次和对需求内容的可跟踪性 5.如何理解需求在项目立项、选型、需求定义、需求分析、需求规约、需求实现各阶段的工作内容和对应阶段性成果文档; 6.如何理解在项目立项和选型阶段甲方出具《项目建设要求》模板的内容和要求; 7.如何理解业务场景定义和业务分析工作成果,《业务功能分析》模板; 8.如何理解在需求定义过程《项目范围说明书》模板的内容和要求; 9.如何理解从《项目建设要求》到《项目范围说明书》的需求信息传递; 10.如何理解从《业务功能模板》到《用户需求说明书》的需求信息传递; 11.如何理解在需求分析阶段成果性文档《用户需求说明书》、《软件需求规格说明书》模板的内容和要求; 12.如何理解《用户需求说明书》和《软件需求规格说明书》不同的定位和用途; 13.如何理解需求信息从《用户需求说明书》想《软件需求规格说明书》的传递; 14.如何理解《场景验证方案》模板的内容和要求,如何通过场景验证方法来完成需求验证和指导后续测试工作; 15.如何理解《需求跟踪报告》中的需求跟踪矩阵; 16.如何理解需求开发流程中的各环节工作任务; 17.如何理解需求评审工作的要求和方法;
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