盛斌子老师家居大趋势

-家居行业的新零售、新模式、新理念

主讲/盛斌子老师

开篇案例：互联网大佬与家居行业大佬是如何解释新零售？

一、 家居市场宏观形式判断

1、 新零售新模式创新渐入佳境

案例：

马云的“新零售”是个什么概念？

终于有人讲清楚什么是新零售了

2、 大家居概念成风

案例：

X家具品牌是如何延伸入整体家居市场

3、 互联网+家居成新趋势

案例：家居如何体现互联网化？

4、 家居智能化成亮点

5、 DIY家居成为主流

案例：上海一线联盟是如何打造“DIY体验馆”的？

6、 设计师品牌将渐主导家装

案例：一个设计师品牌的成长之旅

7、 软装行业异军突起

8、 产业链合璧互补成趋势

9、 产业链横向整合成必然

案例：家居一线品牌是何横向整合，与联盟互联网、资本与渠道的？

10、  家居越玩越“虚”：风水、命理是怎样玩转家装的？

案例：家居企业与风水大师是如何越玩越虚的？

二、 家居行业互联网化的三阶段

1、 传播互联网化

案例：新家居零售的18种引流模式

2、 销售互联网化

案例：家居互联网+的全网营销模型

3、 供应链互联网化

案例：XX订制企业的C2B模式全案例

案例：红领是怎么利用大数据说玩转C2 C市场的

4、 传统家装互联网化是趋势

案例：互联网平台与工具下的流量分配

三、 家居渠道发展的三大趋势

1、 精准营销

案例：厦门孙总的社区O2O家居模式

2、 品牌往上走＆往下走

案例：家居店面的三种形式与

案例：家居店面的品牌化、连锁化、资本化、从筹化、互联网化

3、 厂商一体化

原创观点：合伙+众筹：厂家－代理－分销纵向一体化

原创观点：通胀理论，品牌往上走＆往下走理论，大终端大促销理论，品牌

分水岭理论…

案例一：广东四会何姐的合伙人模式

案例二：广东佛山美的去分销化的启示

案例三：邯郸卢生的内部合伙人机制

四、家居新常态下的资源整合与商业模式创新

1.       众筹

案例：成都某家具经销商的心路历程

2.       联盟

案例：苏州某大家居经销商的大家居+体验管的模式

3.       事业部

案例：经销商的虚拟利润中心模式

4.       股份公司模式

案例：常州某家居经销商厂商事业部模式

5.       四专代理模式

6.       合伙人制度

7.       工贸公司制度

8.       连锁加盟模式

——结束——