中国药店杂志社特邀梁叶老师主讲持续执行力新型零售药店的未来论坛主持南京峰会

2010年5月20日-21日，由中国药店杂志社主办，安徽华仁医药经营有限公司协办，广州建林生物科技限公司和用友软件公司提供支持的中国药店商学院南京峰会顺利举行。 梁叶老师作为华仁医药的人力资源负责人负责《持续执行力新型零售药店的未来论坛南京峰会》活动主持。

       与以往峰会不同的是，本次峰会的各位演讲嘉宾在探讨“商品力、执行力”主题的大背景下，更多地试图通过个人经验的分享来感染听众，试图带领听众走出一些积习难改的行业误区，整个峰会让人感受到一种产业链即将重组的氛围。

　　工业：品牌促资源有效整合

　　与会工业企业的老总谈到，希望终端的信息平台能够对上游开通，能让工业看到自身产品在终端的销量。关于品牌这个敏感话题，工业企业表示愿意将利益、经验、管理方法向下传递，共享品牌带来的效益，希望品牌不仅仅是工业获利和终端集客的手段，而是通过品牌的效应能够促成工业、商业、终端三者间有效的资源整合，以达到利益最大化。

　　今年的3月28日，在浙江衢州，修正药业集团股份有限公司组织了一场工商对接会。300多名参会者均来自浙江的单体药店。透过此举，我们看到，工业企业正在积极地与终端对接，并且在这样的合作中，工业企业倾向于选择易于沟通、形式比较机动灵活的单店。这也是连锁老板们在与工业的合作过程中需要考虑的一个问题。

　　药店联盟的大规模发展，集采模式的不断更新是否严重影响了上游工业，尤其是品牌工业的利益？我们是否真的把品牌只当作集客诱饵？20日晚上总经理沙龙上的热烈碰撞给了我们很多思考。