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彭代莲:六西格玛绿带培训
2016-01-20 47985
对象
中高层管理人员、直接参与六西格玛项目的质量 / 设计开发 / 制程工程师 / 主管等。
目的
熟悉六西格玛管理的理念、指标、方法和步骤;掌握常用统计分析技术与工具; 能针对企业问题用六西格玛方法和工具分析解决,为企业带来财务收益。
内容
时间: 10天,共14门课程。分2个阶段进行,每个阶段5天。 证书: 每位参与培训的学员能获得一张绿带培训证书。对于通过绿带项目实践并通过绿带资格认证的学员颁发绿带资格证书。 1、认识 6SIGMA 2、绿带、黑带培养计划简介 3、6SIGMA 项目选择与管理 4、DM阶段实施与基础工具应用 5、统计基础及 MINITAB 软件介绍 6、测量系统分析 7、6SIGMA 度量与过程能力分析 8、AI阶段实施与基础工具应用 9、对比分析 10、相关与回归分析 11、变异来源分析 12、FMEA -潜在的失效模式及后果分析 13、筛选 DOE 14、SPC -统计过程控制
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