一天下午，一人在建设银行十分无聊地上班，一个穿得很糟糕的女士(神经病患者)来到他窗口，给了他一张纸条要提款。纸条上赫然写着 "兹派XX同志于贵银行处提取人民币". 然后是l后面N多个零元。落款是***C.P中央办公厅***。

这人本来想报警,可看该神经病患者女子很认真的样子,想想还是打发给保安算了.(~估计保安也是很闲).果然,保安对该女子说:"你这张条子想要提款,必须先到对面派出所,找所长盖一个章，他盖完章,你再来取钱就没问题啦。"

该女子想都没想，直接就向派出所走去了。(这保安还真不一般,平时有点小看他了).

　　大概十多分钟，排队的顾客慢慢多起来的时候，那个女子兴高采烈的回来了，举着那个条子，说："人家说啦，办公程序简化了，不用所长批条直接就可以取钱啦。"

　　这人一听到这就不住的感叹:pol.ice队伍里真有高人，一句"高调"就给打发回来了。

　　这人和保安当时就有点傻了，营业大厅有很多人都在，怕她精神病发作起来影响正常的秩序，只好把值班主管找来了。主管和女患者在一边聊了几句，问你取钱做什么用呀,女患者说:"取钱卖面包,蛋糕,吃的,卖穿的"主管指了指不远处的地方，该女子就又高高兴兴地走了。

　　保安去请教"高招",主管当时是这样对女患者说的: "我们这里是建行,只有建房子才能到这里取钱。你取钱买吃的,那肯定是粮食了,要去农行,买穿的等东西,取钱要到工商银行才行！"

　　这人打心眼里佩服呀,到底是当主管的啊!!!!
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　　过了一会儿,该女士又回来了.而且带来了工行的回答:"农行的人说了,这里是农行,只有农民能取钱,我是城市人口,工行的人说了,我们这里是公行,只能公的来取,母的不行!!!!,说我是贱人,要到建行取钱"所以，她又回来了。就在我们傻眼时行长来了，行长接过纸条看了看对我们说了声"瞎胡闹"。 然后转过身对那女的和蔼地说，“同志，不是我们不接待，你是中央派来的我们级别不够，要取还得到央行去 ” 额的神啊！ 如今这社会，可真是一个全民忽悠的社会，人人都是忽悠高手，这要想把一个麻烦忽悠出去可真够难的。

看完这则笑话，刚开始觉得也还好笑，但慢慢却发现这则笑话其实有些深刻，为什么这么说呢？因为这则笑话让我想起了一些现象，一些发生在医院的现象。笑话中所描述的情形，在我们的工作中是否也经常存在呢？就比如，在我们的工作中会经常存在一些边缘性的事务，谁主动去承担呢？可能会踢皮球；再比如，每个职能部门都有一定的管理和监督责任，遇到违反规章制度的应该处罚，但很多人怕得罪人，于是做好人，卖人情，任人情冲撞制度，最后的结果是大家都不认真履责，管理存在疏漏，没有一种公平的环境，正气得不到弘扬，于是，长久侵蚀的是医院的效率与利益。这是组织效率低下，拖沓的根源所在。

今天在我们的组织中，有部分自认为聪明的人，他们有一种习惯性思维，这项工作我已经做得差不多了，我只能做成这样了，对待每一项工作每一次都只能做到0.99，总差那么一点。长此以来，缺失越来越大，组织也越来越丧失生产力。很多时候，组织不是缺乏制度，也不缺乏标准，缺乏的是一种自上而下、不执不扣的执行，缺的是一种职业态度与职业精神。我们应该向阿甘学习，向许三多那样的“笨人”学习，对待每一项工作，每一项任务，都怀着多走一步，比标准还要多做一点的态度，每次都完成工作的1.01，甚至更多，如此坚持下来，就产生了无穷大的力量。所以很多时候“笨人”比“聪明人”更易成功，奥秘在也于此了。

作为一名医院管理者，在执行制度时需要一种决心。任何害怕阻力，担心得罪人，害怕冲突，而忽视自我职责的履行，专做老好人，这都是不可取的。这样做的时候，也许是满足了当时一部分人的私利，但损失的是更多其他同志的利益，最重要的是让大家失去了对组织的信任，让大家失去是非心，不再相信组织的公平正义，这才是最可怕的。