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赵海河:《企业家如何有效管理核心干部》
2016-01-20 21598
今天应邀参加了企业家沙龙,并针对如何有效管理好中高层干部,做了管理经验的分享。现把六点总结与大家共享:
一、管理不走极端,避免不问全管;
二、授权循序渐进,浅深小大易难;
三、技能巧辅妙导,依答设问多展;
四、批评私下当面,关爱赞许开言;
五、把握职别角色,严禁越级指点;
六、表扬当众及时,塑造形象标杆。
每日练功常修炼
坚持到底不松懈
【旁白】以上为个人经验总结分享,非常欢迎大家针对“企业家如何进行干部管理这一话题,一起互动探讨。
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