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朱向群:品牌是一种强权
2016-01-20 19210

16世纪以来,特别是19世纪,西方社会流行一句强悍有力、震慑人心的口号——Might is Right (强权就是真理)。Might的意思就是力量、能力、威力、势力、强权、大量等。

人类从来不乏崇尚强权的倾向和历史。达尔文“物竞天择,适者生存”的进化理论放在品牌界,也许更加合适。
  我们借斯宾塞——“适者生存”(survival of the fittest)之语的发明者,社会达尔文主义鼻祖的一段话,来说明品牌界自然选择的进化机理:“如果他们因为没有足够的生存竞争能力而死去,就让他们死吧。这对他们自己和对社会,都不免是一桩好事。”人类商业社会就是弱肉强食、优胜劣汰的惊险和精彩世界。一个强大的品牌,就是不断淘汰、不断进化的竞争环境中成长起来的。当看到一个个风云一时的品牌轰然倒下或悄悄死亡,我们不敢有一点点的恻隐之心。

品牌无往不胜,强权赢者通吃,强权所向披靡,品牌就是强权(Brand is Might),品牌就是真理(Brand is Right)。

品牌的“赢者通吃”法则实际上就是马太效应(Matthew Effect)。

“马太效应”来自《圣经》(Bible)中《马太福音》(Matthew)的故事,其中有一段《按才受托的比喻》:

某人要到国外去,就叫了仆人来,按照各人的才干,分给他们银子。一个给了五千,一个给了二千,一个给了一千。那领五千的拿去做买卖,另外赚了五千;那领二千的也照样另赚了二千;那领一千的则把主人的银子埋藏在地下。过了许久,主人回来了,和他们算帐。那领五千银子的得到了五千银子的奖赏,那领二千的也得到了二千银子的奖赏,唯有那领一千银子的人受到了惩罚,主人夺过他那一千银子,给那有一万银子的人,并把这无用的仆人丢在外面黑夜里。因为凡有的,还要加给他,叫他有余;没有的,连他所有的也要夺过来。

“马太效应”一词始于美国科学家罗伯特·墨顿(Robert Merton),他用这样一个名词来概括一种社会现象——就是“肥马饱了也喂草,不顾瘦马饿着跑”。富者愈富;强者愈强;成功者更加成功。

于是,优秀的品牌“抢占”最广大的资源;“掠夺”最优秀的人才;“强取”最低廉的成本;“暴敛”最高额的利润。

品牌惟我独尊,惟我独大,霸气冲天,豪情万长。有了品牌,就可以叱咤风云、傲视群雄,君临天下。

v    耐克说:“想做就做。”(Just do it.)

v    麦当劳说:“我就是喜欢它。(I’m lovin’ it)”

v    雀巢说:“味道好极了。(The taste isgreat.)”

v    爱普生说:“让视野无限。(Exceed YourVision)” 

v    佳能说:“使不可能变为可能。(Impossible madepossible.)”

v    理光说:“我们领先,他人仿效。(We lead,Others copy.) 

v    三菱电工说:“我们集大成,您超越自我。(We integrate,you communicate.)

v    可口可乐说:“挡不住的感觉。(You can't beatthe feeling.)”

v    百事可乐说:“新一代的选择。(The choice of anew generation.)”

v    摩托罗拉说:“智慧演绎,无处不在。(Intelligenceeverywhere.)”

v    福特说:“你可以选择任何颜色,只要它是黑色的。(You can have anycolor you want, so long as it's black.)”

v    IBM说:“没有不做的小生意,没有解决不了的大问题(No business toosmall, no problem too big)”

v    宝马说:“宝马是驾驶的终极选择”(BMW is theultimate driving machine)。

v    尼康说:“我们可以照出世界上最好的照片。”(We take theworld greatest pictures.)

v    迪斯尼DISNEY公司:“永远超乎你的想象”(You won't believewhat you can do.)

v   普车JEEP公司:“绝无仅有”(There is only one.)

v    东芝电子说:“拥有东芝,拥有世界。(Take TOSHIBA,take the world.)”

 

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