作为老板用好能人和好人，更要用好“小人， 如何用好小人？因为你身边不可能全是能人和好人。这就是一个通常在管理上不大注重，但实际上又经常出现的问题。
        如何用好能人和好人，这个问题我们探讨的太多，连篇累牍地怎么样去用好能人，但是怎么样去用好小人呢？这是很多人很头痛的问题。我发现，很多的企业家不管是国有的还是民营的企业家，栽跟头经常是栽在小人手里头。干得挺好，结果掉进了小人沟里头。大江大河都过去了，小人让你翻了船。
       什么叫小人呢？心胸狭窄，为达目的不择手段的人。因为一个正派人一定是择手段的。
       我们会发现，基本上伟大的人身边都有小人，为什么会出现这个？因为小人具有寄生性。一旦你成为伟人，成为了拥有巨大能量的人，成为拥有巨大利益的人，就会有一些钻营的人跑到你身边，会常有小人寄生在你身边。然后是反复性。怎么理解？没有原则，有奶即娘。他如果有了更大的利益，立刻跟你拜拜，谈都不谈就走了，立刻变脸，变得特快，绝对比川剧里变脸还变得快。第三个是危害性，君子一般成人之美，小人一般乘人之危。所以，要提防这些人。很多的时候，我们就是对他们的警惕性不够，所以受了害。
        有个例子说春秋五霸齐恒公：兴在用人，亡在用人。
       鲍叔牙告诉齐桓公，说，竖刁、易牙是小人，要疏远。可是齐桓公没当回事。最后落个什么下场？一代中原霸主给两个奸恶小人给软禁起来，不给饭吃，要挟更换接班人。这时，他醒悟了，小人害人啊！但为时已晚，结果饿死了几十天都没被发觉。春秋时期的齐桓公，在鲍叔牙的帮助下，登上了君位。治国需要人才，鲍叔牙给齐桓公推荐了一个人，但是齐桓公跟这个人有一箭之仇。因为当初齐桓公跟公子赳争夺君位时，这个人就曾辅助公子赳，还差点一箭射死齐桓公。这人就是我们所熟悉的管仲。齐桓公很有气度，放弃一箭之仇，拜管仲为相，并起用许多有才干的人。后来成为春秋五霸之一。
         就像我们所说的，伟大的人身边都有小人。齐桓公成为拥有巨大利益的人之后，招来小人寄生，结果栽在了小人手上。一个是竖刁，一个是易牙。
竖刁是什么人？本来只是一个小小的税务官，因为贪污赋税被鲍叔牙发现。但是，竖刁很有心计，早早就到齐桓公面前去，说，我不是贪污，我对你很忠心。还提出说愿意自宫做太监，终身服侍齐桓公。结果，竖刁不但没受到惩罚，而且官加一级。那么，易牙呢？因为有一次听到齐桓公感叹，说天下肉尽食之，却未偿人肉为何味。于是，就回家把自己的三岁的儿子给杀了，做成一道人肉蒸菜，让齐桓公偿了人肉的滋味。后来，齐桓公知道了，极为感动啊，认为易牙是忠臣。
       但鲍叔牙告诉齐桓公，说，竖刁、易牙是小人，要疏远。可是齐桓公没当回事。最后落个什么下场？一代中原霸主给两个奸恶小人给软禁起来，不给饭吃，要挟更换接班人。这时，他醒悟了，小人害人啊！但为时已晚，结果饿死了几十天都没被发觉。
         识别小人的四个标识。
       齐桓公，一代春秋霸主，不识小人？其实，识别小人有这样的四个标识：
       第一个，见利忘义，见了利益什么都不顾，连吃相都不顾了，这是一种；
       第二个，阳奉阴违，他在你面前说一套，后面又说一套，两张脸，你经常发现这样的人；
      第三个，无事生非，小人所在的地方总是弄出一些事情来，无端生事；
      第四个，拉帮结伙，他会拉一些人去对付一些人，有的小人是有这个能力的；
       这四个标准，就是识别小人的标准。
       对付小人四个不同层次的对策：下策：怒而不能除之。中策：怒而除之。上策：不动声色妙除之。上上策：将心比心善用之。