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蒋东青:蒋东青-有关优秀员工职业化训练的内容讲解
2016-01-20 39663
对象
企业员工
目的
优秀员工职业化训练课程培训,学员从思想观念发生质的转变,认识到职业素养不仅是对公司有利
内容
优秀员工职业化训练课程培训,学员从思想观念发生质的转变,认识到职业素养不仅是对公司有利,对自身的更为重要,从而发自内心的去改变自己,自觉地提高职业素养,改变员工观念,激发员工形成积极向上的工作态度,灌输职业生涯规划理念,指导员工努力工作,加强学习,提高竞争力。 优秀员工职业化训练课程特色与背景 课程收益 通过培训使学员从思想观念发生质的转变,认识到职业素养不仅是对公司有利,对自身的更为重要,从而发自内心的去改变自己,自觉地提高职业素养。 改变员工 观念,激发员工形成积极向上的工作态度; 传授基本职业技能,提高员工综合素质和职业化 水平; 灌输职业生涯规划理念,指导员工努力工作,加强学习,提高竞争力; 课程大纲 一、优秀员工 的心智修炼 1.心态决定命运 a)心态决定状态 b)把心态调整到最佳状态 2.卓越成功的八种心态 a)积极进取乐观向上的心态 b)坚定自信勇于成功的心态 c)要有梦想实现目标的心态 d)树立归属当作老板的心态 e)豁达大度归因于内的心态 f)解压解脱低调高歌的心态 g)充满爱心无有恨意的心态 h)珍惜当下知足感恩的心态 二、优秀员工的自我管理修炼 1.科学的时间管理 a)时间管理的陷阱 b)时间管理的益处 c)时间管理的途径 d)时间管理的工具 2.有效的压力管理 a)常见的压力问题 b)训练压力适宜度 c)缓解情绪困扰 d)平衡工作与生活 e)保持积极的职业心态 3.高效的沟通管理 a)人和人的交往模式 b)影响沟通的三要素 c)高效沟通的三原则 d)有效的询问与聆听 e)与上级沟通的技巧 f)与同事沟通的技巧 g)与下级沟通的技巧 4.职业生涯规划管理 a)职业生涯规划的概念 b)人的需求层次分析 c)人生的目标 d)有愿力才会有能力 e)职业生涯发展的阶段与分类 f)职业锚定应考虑的因素 g)人生成功的条件 h)个性与职业倾向测试与分析 i)构筑核心能力 j)利用公司职业发展的流程与工具 三、优秀员工的执行力修炼 1.执行力就是竞争力 a)执行力对我们有多重要 b)执行力不佳的原因何在 c)执行力的三个基本要素 d)目标不会自动实现 e)目标设定的SMART法则 2.高效执行力的保证 a)高效执行的四种心态保证 b)高效执行的四个心理保证 c)高效执行的四个行动保证 d)高效执行的四种行为保证 e)高效执行的四个流程保证 f)执行过程的四大误区 四、优秀员工的团队合作修炼 1.卓越团队的认知 a)团队的概念 b)团队的构成要素 c)团队的类型 d)团队的发展阶段 e)职业化团队的特征 f)建立职业化团队的步骤 g)如何提升团队效率 h)雁群的启示 2.团队角色的识别 a)团队角色的认知 b)团队角色的启示 3.团队冲突的处理 a)人际冲突的两种方式 b)团队冲突的五种处理方式 c)五种处理方式的案例分析 d)不同情况下采用的处理方式
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