任正非有一句话，华为公司20多年来成功的秘诀就是管好干部分好钱。任正非是如何建设“干部”队伍的？
一、干部要长期艰苦奋斗。狭路相逢勇者胜在管理上绝不松懈。华为对高级干部十分严厉，如果我们放任自流，这个公司已经无法生存了，所以我们一个都不容忍，不奋斗的人，明哲保身的人，该淘汰就坚决淘汰。
二、干部必须以事为本。要选择会做事的人做中基层一把手，这个事情该怎么干，那个事情该那么干（都很清楚明白），当有矛盾才开会。从而减少会议，减少汇报，减少协调，简化考核，减轻员工的工作负担。要让基层部门把精力聚焦在工作上，聚焦在客户上。
三、干部腐败最主要的表现就是惰怠。一个没有艰苦奋斗精神作支撑的企业，也是难以长久生存的。而我们现在有些干部、员工，沾染了娇骄二气，开始乐道于享受生活，放松了自我要求，怕苦怕累，对工作不再兢兢业业，对待遇斤斤计较。不能改正的干部，可以开个欢送会。全体员工都可以监督我们队伍中是否有人（尤其是干部）懈怠了，放弃了艰苦奋斗的优良传统，特别是对我们高层管理者。
四、干部要有敬业精神和献身精神。一个好干部，是不是忠诚，标准有四个：第一，你有没有敬业精神，对工作是否认真。第二，你有没有献身精神，不要斤斤计较。第三点和第四点，就是要有责任心和使命感。我们的员工是不是都有责任心和使命感？如果没有责任心和使命感，为什么还想要当干部