一位培训主管的心声：因为，爱培训

“你为什么选择做培训?”笔者曾经至少被三次问过这个问题。这句话包含着朋友间的关切与好奇，以及行业外对行业内的不理解，也让我在不自觉中对自己重新审视。

　　完善自己淡泊名利

　　第一次被问大概是在三年前，我刚接触培训行业的时候，问我的是一位熟识的朋友老张，他经营着一家规模尚可的公司。我愣了一下，回答道：“为了生活。”的确，这是个不容易出错的理由。刚入行时候，内心不免涌现“传道授业解惑”、“天地君亲师”这样崇高的使命感，这一点和老张办公室挂的一幅行草——“厚德载物”的心理源点是契合的。在面临行业选择的时候，无法回避的是对财富、地位、名誉的憧憬与遐想。也许老张在饭桌上最喜欢谈比尔·盖茨的身家、李嘉诚的财富排名、乔布斯的继承者;而我则更关注余世维的影响力、陈安之的出场费、李践的头衔等。除此之外，略显高尚一些的理由就是“完善自己”，想通过培训完善一下表达能力和学习能力。

　　说到表达能力，在生产一线做管理的几年，工作环境把人磨砺得紧张而内敛。“敏于思、讷于言”是我当时的真实写照。现在看来，这只不过是带有自我狡辩色彩的谬论。干涩的表达和活跃的思维两者之间隔墙相望，而正是培训帮助我推倒了这堵墙。

　　提到学习能力，家里长辈从小教育“无德无命，唯有读书”，在这样的训导中我终于把书念完。而培训，以一种外力灌注人生，外显内化，催发讲师重新领悟读书的真谛。至此，将“培训”视为笔者安身立命的选择，也不为过。

　　回想起来，自己初入培训行业，举着高尚梦想的旗帜，实则冲着私利而来。最终，内心的浮躁与功利，经过一次次培训的洗礼，逐渐淡化。

　　走下去，乐在其中

　　第二次被问是在一年多前的一个夏夜，问我的是从乡下赶来看我的父亲。父亲曾干过电信所长、当过劳模。多年前病退，选择了现在的田园生活。如今他坐在我面前，头发花白，指缝里藏有污泥，像一把立在墙角的犁头，弯曲而坚硬，安静又沉默。我问他：“当初您为什么放弃往城里升迁的机会，而选择回家种地?”父亲听罢，想了半支烟的时间。“我年纪大了，不想再折腾了。种了两年地我发现自己更愿意与土地打交道。种子撒下去，收成好坏全靠自己，除了老天爷谁的脸色也不用看。”说完他就笑了。所以，我选择培训也许就像当初父亲的选择一样，起初的新鲜和胆怯都会随着时间的推移而减退，讲台磨砺了我的身体和灵魂，让我对培训工作产生了热爱。

　　做了那么多场培训，我越发觉得讲台是一个自我沉淀与提升的好地方。我会对着培训资料反复研读，每一遍都有新的收获;我会为确认一个新的理论去找业内的朋友讨论、验证，哪怕搭上一场酒醉、长久的等待或急促的奔走。每当得到学员们的认可的时候，我就如同父亲蹲在田埂上打量结满果实的庄稼一样，内心充满喜悦。

　　我们选择一个行业，在前行中，随着认知的增加，对行业会形成新的价值理解。这种新的价值取向会超越最初的功利取向，成为前进的新动力。

　　教化自我知行合一

　　第三次被问源于上个月的一场梦。梦中，一堂培训结束后，有一位老者久久不愿离去，他鬓发如霜，笑容可掬，老者问我：“为什么选择做培训?”大梦未觉，老者已随窗外的清风化去，疑问却留给了醒来的我。床头，摆着昨夜未及收拾的书——一本两三年前朋友推荐的稻盛和夫的《活法》。一直藏于书柜，现在才开始看。《活法》的开篇中提到“人为什么来到这个世上”的问题，书中的答案是“为了比出生时有一点点的进步，或者说是为了更美一点、更崇高一点的灵魂死去”。稻盛和夫，这位敬畏生命的智者缔造了两家世界五百强企业，并用短短一年的时间力挽狂澜拯救日本航空，而后托钵行缘、剃度忏悔，向世人展示了内圣外王的能量格局与生命体悟。这句话跨破国界与时空，感召着我，完成了我第三次面对同样问题的回答。

　　培训，完善了我们的内心，重塑了我们的精神境界，这也正是培训自我教化的作用。每一次课程，都赋予了讲师重新审视自己的机会。相同的一门课程，你讲了85次实际上是首先训练了自己85次——是否能知行合一，是否能在反省中使个人的修为得到成长，是否能得到心灵的净化与凝聚。

　　追求崇高信仰却又不排斥物质、敬仰天地却又保持独立人格，这便是我们无论从事何种行业、每个人终其一生都要寻找的“更加美好的灵魂”。

来源：培训杂志