商业模式就是运作一个专业领域的一整套方法。我们要了解国家的宏观趋势，要把握行业的趋势，就要看哪些行业刚起步，哪些行业已经开始走下坡路。

　　比如1990年开始的彩电行业，2000年开始的房地产行业，这样的行业还存在，但是现在去做已经没有意义了。因为这样的行业已经成熟了，成熟之后一定出现规模化。出现规模化以后带来的结果就是利润下降。

　　中国房地产最大的问题不是房子，而是房地产绑架了中国的金融行业。我们买房子要靠银行，有了房子抵押还是从银行掏钱。把大量的钱放在房地产里，其实是对社会资源的一种浪费。

　　中国未来有几个行业，应当有不错的发展，这是我和朋友们经常一起探讨得出来的：

　　最明显的行业，就是制造业里边的带有技术含量的跟民生有关的行业，比如环保行业、食品行业，跟健康有关的行业。我最近和企业家联手做了一件事，我用这个例子来说明什么叫商业模式。

　　我有个学生，是个老板，他给很多楼盘提供物业服务。简单的物业是帮助楼盘打扫卫生，提供保安服务，但是他服务49万家。他在传统的物业之上为居民提供家政服务，为整个楼盘提供农产品销售，在小区里做电视屏，给每家通网络，把网络电商的概念引到每家里去。

　　东北有三个卖大米的公司，第一个公司有本事，把大米送到中南海去了，第二个公司卖到全国，第三个公司的大米也很好吃，但它没有品牌。第三个公司原来走超市，进去的时候每500克1.5元，但是超市一包装每500克卖5元，差不多3元钱的利润就被超市拿走了。和第三个公司谈好后，我每500克加两毛钱把它拿过来，再加一毛钱的运费，1.8元直接放到我学生那个社区。大家看得到大米，可以拿回家品尝，尝了好肯定会来买。因特网上是陌生销售，我们是熟人销售，信任感建立起来了，一个新的社区服务和销售体系就建立起来了。

　　我们现在要建立一个基于电商网之上的人网，基于人网形成的资本网。综合起来，资本网、人网、电商网，再加物流网，四网合一会建立一个把马云的阿里集团都干掉的行业。马云只做到了电商网，他最缺的还是人网。

　　像这种对社区的改造，从保安到保洁，在保洁之上加家政，加养老，加各种东西的销售，那就是一个新的商业模式——社区综合超市(不是传统的只卖东西的超市)。

　　研究战略一定要研究趋势，趋势对了你才能做对。就像清华的毕业生，20世纪80年代都到国外去，这是对的。但是到了90年代，出去的毕业生大部分后悔了，为什么?因为去的时候他们一般月薪是4000美元到1万美元，年薪是5万美元到10万美元，二十年过去了，很多人年薪可能还处在7万美元到20万美元之间。但是，很多人坚持在国内做生意，现在都做到几亿元，甚至几十亿元了。

　　20世纪80年代出国是对的，是移民;90年代出国是对的，可以去学技术;2000年以后，出去了就赶快回来。实际上，创业者有些时候是不需要出国的。

　　经历了三十多年的发展，目前看来，深圳不再是一个创业的平台，而是一个发展平台。任正非发展的三部曲就是在深圳打基础，在深圳谋发展，在世界上求扩张。所以深圳的企业家要反思自己的发展路径和发展方法，寻求新发展。

　　著名管理专家、商业模式设计专家李江涛教授《商业模式实战训练营》第十一期将于2016年8月19-21日在北京举办。课程内容：1、完整学习商业模式设计的方法;2、学习商业模式设计的流程及内容;3、获得商业计划书撰写模板;4、从投资者的角度分析商业模式设计的要点;5、对咨询企业商业模式案例进行剖析指导教会企业家分析商业模式的好坏;6、现场针对学员企业某个项目商业模式进行设计、演练;7、针对学员的企业问题进行一对一辅导。特训营火热报名中，名额有限，欢迎各位踊跃报名参加!联系电话：13811134461(刘老师)

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