客户：杰仕门（中国）企业学习机构 地点：内蒙区 - 呼和浩特 时间：2013/11/29 0:00:00 2013年11月29日至30日，深圳市合智企业管理咨询有限公司总经理何新云先生受杰仕门（中国）企业学习机构的邀请，在呼和浩特举办了为期两天的年度规划制定方面的公开课。此次前来参加培训的学员近40人，来自不同行业不同领域，一部分是人力资源管理工作者，一部分是其它领域的管理者。年终临近，正是公司开始制定明年目标规划的时候，因而很多学员希望通过两天的学习能掌握年度规划制定的方法，并能使用其中的工具 围绕着学员的需求与困惑，何先生整理了最近一年在企业内部深度咨询与管理的实践，并进行总结与归纳，提炼出可操作性逻辑性结构化的年度规划方法、模板和工具。讲解过程中，何先生直接通过案例的方式，一点一滴的将理论要点、方法贯穿在整个课程中，并引导学员思考与讨论，同时给予逐一的点评。整个培训紧凑而富有逻辑，初期何先生讲解了和目标规划有关的战略理论与案例，中期讲解了目标规划制定的方法与工具，并展开落地到绩效管理的理解与工具应用上，最后通过薪酬收尾。由于何先生讲解通俗易懂，并有实际的案例给予理论的支撑，因而获得学员极高的评价