客户：昆山科森科技 地点：江苏省 - 苏州 时间：2013/5/25 0:00:00 一、 课程目标 通过互动、实战演练案例分析等手段，围绕科森公司的订单交付型项目的现状以及参与人员工作类型与职责，提升科森公司学员的项目管理技能和层次，推进企业或组织的决策水平、执行能力、市场应变能力、资源配置效率、客户管理能力、综合业务能力等，为企业或组织引入崭新的管理途径和实战方法，使组织及个人高屋建瓴地驾驭项目管理的先进理念和实践应用。 二、 课程收益 将全体学员分成4~5个小组，每个小组通过一个科森科技业务实际工作中正在执行或计划执行的中等规模以上的订单项目作为案例，进行研讨，Step By Step让受训的学员，整体熟悉项目管理知识体系，能够运用项目管理的工具和方法指导订单交付项目，有条理、步骤清晰的开展工作，并确保成功达成，提升从下单到交付的全流程管理以及客户满意度。 三、 课程对象 科森公司围绕订单交付过程中涉及到的专业人员，包括：业务人员，项目经理，产品经理，工艺工程，采购以及品质等人员；以及对此感兴趣的相关专业人士。