培训主要有两种方式，一种是脱岗培训（Off-the-job Training，简称OFF-JT），即脱离工作岗位的集中培训，另一种是在职培训（On-the-job Training，简称OJT），即通过在具体工作中的锻炼对员工加以培训。由于在职培训是通过完成具体的工作内容来提升员工胜任工作的能力和技能，员工在其工作时间内有3/4的时间都是在完成具体的工作任务，因而它比脱岗培训更加贴近实际，更容易使员工的思维体系得到最细腻、最直接的锻炼。 有利于深度激发和训练员工思考力的在职培训体系主要由三个部分组成，即“职责划分模式”、“任务分配模式”和“工作指挥模式（即领导模式）”，它们堪称拉动企业在职培训的“三驾马车”。
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