【课程介绍】 目的：打造高效能执行力团队 目标：掌握高效能执行力团队的成立、运作和领导方法 过程：一天时间 要领：理念、方法、体验、参与 收获：高效能、高执行力团队 《高效能执行力团队培》 【课程大纲】 第一部分 高效能执行力团队理念篇 1、典型的团队形态 2、社会性团队研究 3、团队发展的阶段 第二部分 高效能执行力团队建立篇 1、四种类型的团队 2、高效能团队组建的四步骤 3、高效能团队运作的四要素 第三部分 高效能执行力团队领导篇 1、团队领导的现状 2、领导力三大来源 3、团队的八个角色