《高效能执行力团队培训Ⅱ》 【课程大纲】 第一部分 高效能团队成立的三个要素 高效能团队成立的三个要素之一：效率 高效能团队成立的三个要素之二：能力 高效能团队成立的三个要素之三：平衡 第二部分 高效能团队运作的四大原则 高效能团队运作的四大原则之一：重视成果 高效能团队运作的四大原则之二：承担责任 高效能团队运作的四大原则之三：尊重界限 高效能团队运作的四大原则之四：合理沟通 第三部分 高效能团队领导的五项修炼 高效能团队领导的五项修炼之一：掌握时间的能力 高效能团队领导的五项修炼之二：要事第一的能力 高效能团队领导的五项修炼之三：知人善任的能力 高效能团队领导的五项修炼之四：有效决策的能力 高效能团队领导的五项修炼之五：保持平衡的能力