企业团队凝聚力训练 ---------打造企业钢铁团队 培 训 时 间 两天 （6小时/天） 适 合 对 象 企业管理者、企业全体员工 培 训 方 式 讲授、案例演讨、小组讨论、角色演练、录像、情景模拟、情景游戏 　　　企业团队凝聚力训练采用目前国际上最盛行的户内体验式教学的方式，通过设置一系列模拟真实的情境及事件，使参与者在参与活动的体验过程中从不同的层面和角度去检视自己的心态，提升自我洞察的能力，发现自身的盲点与不足，是一个打造无障碍沟通、互信、高效、协作、学习型团队的训练。 课程必要性 　　您是否觉得对员工的管理越来越难以把握？ 　　如何使您的企业更有效的达致企业的目标？ 　　如何使您的管理层与员工间及企业与顾客间更有效的沟通？ 　　如何使您的员工对企业有强烈的归属感和忠诚感？ 　　如何在您的企业中营造爱心、诚信、负责任、理解、畅所欲言的人文气氛？ 　　如何让您的员工正确面对生活和工作中所遇到的困难和困惑？ 课程宗旨 　　通过体验式的学习，使参训员工体验到信任、负责任、选择、承诺、双赢、关爱等六大价值观在企业团队中是如何发挥巨大力量的。 　　参训者在向内发掘的体验中发现自己的优、缺点及盲点，清晰自己及团队成员的心态每时每刻的位置，并懂得迁善心态达成目标。 在练习中体验团队的终极目的---赢！令参训员工在团队中创造赢的人生、赢的人际关系、赢的体验、赢的成果、赢的团队！ 课程内容： 如何解决团队相互信任、有向心力、有凝聚力 如何提升团队业绩、增加利润、减少员工流动率、增强客户满意度、培养敬业员工 如何量化结果、激励培养人才；如何有效沟通、影响他人；察觉并满足部属、客户的合理需求，赢得支持，合作与忠诚 管理者如何开阔视野、策略务实、发展他人能力维护人脉建立团队合作关系、成为团队灵魂 管理者如何突破个人职场管理瓶颈、挖掘个人内在潜力发挥本我力量 课程收益: 极大地增进、强化学员的团队合作技能,提升员工素质 消除部门的本位主义,强化协调意识,提高工作绩效 使企业文化更加深入人心,强化参训者的忠诚度、凝聚力 提高团队执行力,降低管理成本 让主管员工明白: 　　　　老板的投入和付出不只为自己, 　　　　而是为了创造更好的生存环境和奋斗空间 　　　　给企业所有员工及其家庭 使员工醒悟: 　　　　管理是严肃的爱,从而使员工自动自发地 　　　　感恩敬业付出忠诚的心态对待工作 课程特色:运用国际上最流行的体验式学习,即沙盘演练、角色扮演、技能实践等互动培训,建设充满激情负责任的高绩效团队 课程形式：体验+研讨+互动+模拟演练 训练方式 　　　游戏活动、互动交流 教练讲授、角色扮演 　　　心灵沟通、音乐瞑想 案例分析、头脑风暴 第一部分：开训导语 训练目的： 通过引导使学员投入到体验式学习中来，为以下的环节打好坚实的基础。 第二部分：责任主题活动 训练目的： 　　通过活动练习，使所有学员感悟到一直以来，在我们的生活、工作中有许许多多的亲人、领导、同事、同学、朋友在为我们承担着完全的责任，而自己以前还不自知，总认为生活、工作就是这样。从而悔悟到自己的所有的抱怨、推托、借口、不负责任的内疚。而从这个活动的体验获得一次宝贵的经历，对企业、领导、下属、同事、家人、朋友甚至客户产生感激之情，并激发起自我在以后的生命历程中多从“归因于内”的以责任者的态度面对。 第三部分：选择主题、团队练习 训练目的： 　　通过检视学员对于研讨会基本守则的互动探讨企业员工与企业制度、企业目标之间的关系、心态，来发现如何提升团队目标的有效达成途径。 　　通过二人练习令学员体验到在生活与工作中自己的思考模式中的盲点---总是将自己的责任用很多看似合理的借口逃避，从而自我练习迁善心态达成目标的有效思考模式创造更丰富的成果。通过团队活动来体验团队中目标、行动与成果的关系。 第四部分：凝聚力主题活动 训练目的： 　　通过活动使员工切身感受到企业是如何一步步发展到今天的，而我们作为企业中的一员今天要如何来行动才能实现企业的、部门的、个人的工作目标。在活动中感受到团队的凝聚力来自我们合理使用身边的资源。在活动中体验如何应用到日常的工作之中。 第五部分：沟通、分享主题游戏 训练目的： 通过该游戏使员工体验到在打造高绩效团队中信任的力量是最基本的，并反省到自己一直在团队中是如何有意或无意忽略了身边同事的协作与支持的，从而愿意从自己调整心态愿意站在不同的角度创造我们一直想要的团队------真诚、合作伙伴、肯定的团队氛围。 第六部分：嘉许、感恩主题 经过紧张、深刻的有方向的练习，学员自我感受到内心明显的变化，这些练习就如同一面明亮的镜子令学员深刻觉察到自己的综合素质，并且深入体验到团队中人与人的亲密关系创造更卓越的成果。最后所有参与者发自内心的相互欣赏、鼓励与支持令所有人都从工作坊中获得巨大的能量令心中的善意不断滋长。